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方亮

中基层管理、执行力、团队建设、沟通技巧、销售技巧

中层管理沟通技巧领导力执行力团队建设

湖北,武汉 30 ~ 40 岁

🔺《赢在执行-基层管理者管理技巧》 🔺《赢在沟通-高效沟通技术管理》 🔺《攻心销售-黑马训练营》 🔺《阳光心态-做一个快乐的好员工》

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🔺【方亮】花名太帅
  ◆现任万象物流华北大区副总经理
  ◆万象物流培训总监
  ◆汇英堂创始人
  ◆曾为央视财经频道拍摄纪录片
🔺【讲师介绍】
    曾为多家优秀企业提供过咨询培训服务工作，服务客户涉及各行业各领域，客户多达40余个，当当网、酒仙网、盛世云仓、方铨农禅、快牛、万象物流、上海海宽贸易有限公司、京华时报、新京报、天津日报、燕赵都市报、哈尔滨日报、沈阳日报、吉林传喜、云南中诚、贵州丰城、成都商报、楚天报业、齐鲁报业、大众报业、重庆日报，半岛都市报等
🔺【授课风格】
    1、演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例；对问题一针见血，只言片语，改变很多人；培训具有落地性；课程与众不同之处在于实战，可行性强，可落地进行。
    2、实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动
🔺【学员反映】
    融理念、战略、技巧、案

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[方亮]🔺 赢在执行—基层管理者管理技巧: 【课程大纲】 1、基层主管的角色定位（1）基层主管现状分析（2）基层主管的四种错误定位（3）基层主管的三种责任（4）基层主管的三种心态 2、基层主管的沟通（1）基层主管与上司沟通的六大原则（2）基层主管横向沟通五大原则（3）基层主管激励下属的六种方法; 2016-04-08

[方亮]🔺 赢在沟通—高效沟通技术管理: 【课程大纲】 1、沟通的基本分析（1）沟通要素构成（2）沟通的目的（3）沟通的三个基本问题 2、沟通的过程（1）沟通的过程分析（2）影响说话水平的四个条件（3）认知的曲解 3、开会（1）开会的通病（2）有效开会的技巧 4、沟通的障碍（1）沟通的个人障碍（2）沟通的组织障碍（3）对沟通障碍的克服 5、企业中的传言（1）为什么企业中大家都喜欢讲传言（2）企业面对传言应该怎么; 2016-04-07

[方亮]🔺 攻心销售—黑马训练营: 【课程大纲】 1、心态（1）讨论环节（2）心态分析 2、谈判心理学之一：知己知彼、百战百胜（1）了解人的本性（2）客户需求（3）客户分类 3、谈判心理学之二：如何有效开场（1）打破隔阂与陌生人第一次建立朋友关系（2）门店销售开场的秘诀（3）拜访客户开场的秘诀 4、谈判心理学之三：塑造价值（1）企业竞争分析（2）塑造价值的秘诀 5、谈判心理学之四：影响谈判的几个条件（1）技巧; 2016-04-07

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