1.自我认知穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信会有什么改变。富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这已是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己致富。2.休闲穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛哭流涕，还要仿照电视里的时尚打扮自己。富人：在外跑市场，即使打高尔夫球也不忘带着项目合同。3.交际圈子穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的
节后又见用工短缺 各地都说招人难 春节长假刚过，大批务工人员陆续返岗。从广州、中山、珠海、江门等珠三角城市节后出现的招聘情况发现，季节性缺工，正成为很多企业遭遇的共同难题。为此，企业之间相互打起“抢人战”。不少企业为招到人下足了功夫：提薪、改善环境，甚至送股份……不过不少应聘者找工作仍比较“挑”。 广州 企业招人量大待遇好 求职者很“挑” 近日，在广州某招聘会现场发现，企业招人普遍都比较急切，大部
管理故事：北宋棋王——胜利，需要多数人牺牲北宋末年，宋徽宗整天不理朝政，国家大事一概不问，他最关心的是琴棋书画，因为这些是他的爱好。有一天，宋徽宗突然心血来潮，他想：自己身边的棋手总是不使出他们的真本事，下棋时他们总是一种套路，没有一点儿新意，这些人和自己下棋从来都不敢赢棋，不如从民间选出几个高手来和自己对弈。那该多好啊！于是，他立即下诏，在民间举办围棋大赛，选出第一名进宫。圣旨一下，立刻引起了民
如果企业中歌舞笙箫，一派和平，如果大家之间，你好我好大家好，也许市场就不妙，企业就不好了。企业经营过程中，需要有冲突，尤其是内部的，高层的决策者们，一定要学会从争执、冲突中发现问题，解决问题，进而寻求企业长治久安的经营策略。显而易见，冲突是为了更好的和平，而和平也会酝酿下一次冲突。只要冲突不是为一己之利，是为了团队、企业的发展，只要这样的冲突不会演变成人身攻击，这样的冲突就是值得肯定的。在职场上，
如果你想提高员工的管理水平和工作技能，增加他们的学识，那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师“正规”的培训。那么，除了“正规”的培训之外，还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢？这里介绍五种简便易行的培训方法独立式学习独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露
企业可以借助以下九种途径来招聘优秀员工。1、内部推荐。这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。2、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。3、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象，你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。4、在地域特点或气候特点与你公司所在地相似的地方展开招聘工作。有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的地方
朋友曾谈到他的公司招聘人才的经验：他们公司招聘各式各样的人才，企业管理硕士、律师、会计人员、退休的专业人员以及曾任职大公司的人等。起初他们聘请最优秀的年轻人以增加公司的潜力。只要他们聪明能干，总会在公司里找到合适的职位。在扎根稳定后，朋友公司就针对特别需要聘请专门人才。聘请人才时，有一点要注意的是，不要只是因为在他本人的行业中颇有名气，就加以聘用。他专精的可能只是他的本行，而非你的事业。朋友公司的
客户：东三省中小型企业家 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2012/10/16 0:00:00 为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈，后来却以失败告终？各部门经理总是抗拒绩效考评，怎么办？为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通？不实施绩效考评员工们都还工作如常，实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起？……… 带着这些问题，企业家朋友们从课程中寻找答案。
客户：东三省中小企业家 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2013/11/7 0:00:00 薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力成本？ 《企业激励性薪酬方案设计指南》课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题，运用先进的薪酬理论，通过对实际案例的剖析与解
客户：黑龙江中小型企业 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2010/11/17 0:00:00 1、企业为什么要进行招出 2、招聘相应渠道详细分析 3、招聘常见问题详解 4、觖决80、90后员工管理问题 5、体验员工能管理的2大原因 6、体验老板劳累的多个原因 7、体验老板领导力的核心问题 8、解决企业留人的25种方法
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