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人性管理、服务营销专家
樊朝晖:《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》
2016-01-20 10309
对象
银行中高层管理者
目的
通过职场中经常遇到的五个问题,从人性的角度解析问题症结,锻造管理者有容乃大的领导艺术
内容

问题一:假如遇到我们认为水平比自己低、能力比自己差的同事或领导,该怎么办?

问题二:作为班子成员,甚至是主要领导,遇到你的部下、中层干部或者班子成员,在你面前来议论班子                 另一成员的不是,该怎么办?

问题三:作为领导干部,自己发现自己讲错了,拍板排错了,甚至失误了,怎么办?

问题四:研究讨论问题时,对少数不同意见,该怎么办?

问题五:自己分管的部门、专业与别的班子成员分管的部门、专业发生矛盾了,该怎么办?





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