模块一：《经销商赢利模式》 1、心态管理 ◆三大作风：付出 感恩 爱心 ◆三大准则：效率 品质 服从 2、主动营销 ◆坐商变行商？ ◆顾客关系管理 ◆有奖试骑活动 ◆免费维修周活动 ◆平衡营销 3、做对服务 ◆顾客喜欢的售前服务 ◆顾客期望的售中服务 ◆顾客感动的售后服务 ◆如何让顾客感动 ◆如何处理顾客异议 ◆如何成立免费推销员计划 4、无敌团队 ◆改革薪酬体系，破除大锅饭 ◆营造三声 ◆完善的
您的难题就是我们存在的价值 面对危机，企业过冬是否正遭遇如下难题：■赢利模式老化■利润降低■客户流失■外销产品拓展国内市场■销量多年徘徊急需突破■区域品牌难以走向全国市场■经销商忠诚度下降■新产品、新技术难以推广需要改进…… 危机即转机，如何发现危机背后的商机？如何重构企业的最佳商业模式和品牌战略系统？如何创新市场、打造产品力？如何低成本提升销售与区域招商？助推2009，中国电动车发展研究院·蓝慧
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电动车绿色环保、节能、便捷的优点被越来越多的人所共识，电动车行业是朝阳产业，有巨大的发展潜力，据专家预侧未来国内电动车业将有1300亿元金可挖，面对这个巨大的财富，全国各路业内豪杰都是八仙过海各显神通，一时“狼烟四起”各种战法炫出市场，笔者粗略统计一下不外乎以下八种战法，现点击如下： 变身术——产品战” 产品战的战火首先从电动产品自身燃起，产品战在业内被有识之士称为，“变身术”大战，就新款塑件来说
电动车作为一个不成熟的产业，近几年在我国发展迅猛。产销规模从2001年的40万辆，生产企业只有400多家，递增到2002年的160万辆，2004年的675万辆，2005年的960万辆，2006年的1000万辆，市场保有量在2000万辆左右，生产企业高达2000家。据估计，2007年全行业的产销量应该在1500万辆左右。这是中自协的一个统计数据，对于数据的准确性如何，我们最起码可以作为一个参考。 与
时下，电动车展会如雨后春笋，层出不穷，从2月份开始，全国各地电动车展开始陆续拉开帷幕，2006年2月25日,第三届中国(济南)国际电动车展览会；3月2日至3月5日，第二届中原电动车招商洽谈会暨大河家庭购车节；3月8日至10日，第三届中国·台州电动车及零配件展览会；4月17日至4月20日，中国国际电动自行车展览会等等，真让人无所适从，眼花缭乱。据王派电动车公司徐总介绍，王派公司每天都会接到数十个电话
笔者一直关注着中国电动车产业的发展进程，并力求刻画出这一新兴产业的发展轨迹。不久前笔者在访问几位电动车厂商老总时，发现话题中只要偶尔提及高乃龙先生的名号，对方就眼神洋溢，进而是交口称赞。究竟他是怎样的一个人，能让整个行业的精英们和众多企业家为之称道折服？好奇心激起笔者对挖掘素材的欲望，决定探个究竟。 随便在百度或者GOOGLE输入“高乃龙”三个字，关于他的事迹，思想以及在电动车行业的影响力等相关资
经常听到很多企业、经销商跟我抱怨，电动车行业没法做，利润太低、产品同质化，价格战、促销战、广告战、展会战、明星战此起彼伏？据报道，河南郑州某电动车专业市场，原来是找人、拉关系才租到一个门面，而到了现在该市场有97%的经销商没有利润，有近一半以上的被迫关门，原因就是利润太低、产品同质化。很多企业、经销商对这个行业是既爱又恨，所谓的“爱”，主要是朝阳产业、进入门槛低，所谓的“恨”，主要是指产品同质化、
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