【课程收益】 ——到底是什么原因使中国制造成为“廉价”的代名词？ ——到底是什么原因使韩国的产品风靡全球？ ——到底是什么原因使中国企业大而不强？ ——改革开放30年，中国企业靠得是什么走向成功的？靠关系、垄断、钻政策的空子、改革红利…… ——下一个30年，中国企业的黄金战略机遇期到底在哪里？ ——如何走出同质化的竞争？如何从低端产品走向中高端品牌？ ——如何让你的产品贵卖、快卖、多卖、久卖？ —
【课程收益】 ——到底是什么原因使很多企业有好产品，却进不了好的市场？ ——到底是什么原因使很多企业有好项目，却招不到合适的代理商？ ——到底是什么原因使很多企业的招商是越来越“伤”？ ——到底是什么原因使中小企业长不大、招商难？ ——突破中小企业的经营瓶颈到底是什么？ ——如何解决企业招商“我爱她，她不爱我的问题”？ ——如何策划一场有销售力的招商会？ ——如何在3年内招到1000家客户？ ——
模块一、卖货王的业绩从哪里来 基于对销售及成交流程的改进，让业绩提升30%~50%； 通过与其它企业或商家建立联盟机制，让业绩再提升30%~50%； 变销售产品为销售商机，招募全国代理商，让业绩由30%~50%到300%~500%。 模块二、卖货王常见问题及对策 对营销方案没有进行可行性测试 对市场推广没有让顾客采取行动 对产品及服务没有表达清楚不同 对后续产品及服务没有进行开发 对客户需求及愿望
模块一：中国企业的传统营销之惑 9个“为什么”，阐述营销之惑 比地摊便宜，顾客为什么不买？ 海底捞为什么这么火？ 庆丰包子，为什么突然火了？ 依云矿泉水，为什么这么贵？ 优衣库，为什么这么火？ 捷安特，为什么这么火？ 哈雷，为什么风靡全球？ 大阳巧客四轮电动车，为什么这么火？ 奔的魅力，真能代表中国女性电动车吗？ 模块二：中国企业的传统营销之困 9个“说起”，诠释营销之困 从“火爆的褚橙”说起 从
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