客户：转折号 地点：北京市 - 北京 时间：2012/4/21 0:00:00 职业生涯规划
客户：山东济南总裁班 地点：山东省 - 济南 时间：2012/3/22 0:00:00 领导力核心素质的修炼
客户：山东省各幼儿园园长 地点：山东省 - 济南 时间：2012/1/10 0:00:00 领导艺术
客户：重庆嘉泰 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/1/5 0:00:00 团队执行力
客户：浙江台州贸促会 地点：浙江省 - 台州 时间：2012/6/30 0:00:00 第一讲 人际关系的秘密 什么是人际关系 人际关系的价值 人性的特点和基本需求 人际关系黄金定律与白金法则 中西方人际关系比较 第二讲 人际关系的基本原则 领悟和遵守自己的角色 不要指望改变别人 保全对方的尊严 情感定律 快乐定律 播种收割定律 学会分享 学会感恩 第三讲 职场和组织人际圈 如何与上级相处 如何与
客户：秦皇岛联通 地点：河北省 - 秦皇岛 时间：2012/5/19 0:00:00 《卓越中层的五项修炼》 一、角色定位 二、契约精神 三、结果导向 四、沟通协作 五、情绪管控
客户：北京奕阳教育 地点：北京市 - 北京 时间：2012/7/13 0:00:00 课程大纲 训练模块一：讲师如何做好课程开发 训练模块二：讲师如何做好职业规划
客户：中国供销集团 地点：北京市 - 北京 时间：2011/11/17 0:00:00 继9月份为中国供销集团机关员工培训后，很荣幸于11月17日再度来到中国供销集团总部所在地宣武门中国供销集团大厦，为新员工培训授课，主讲《高效沟通与协调》，打造学习型组织！本次课程的课程大纲为： 1、沟通的基本原理 2、沟通的五项修炼 3、沟通的实战训练 4、与政府协调技巧
客户：中标集团 地点：北京市 - 北京 时间：2011/1/21 0:00:00 无论是软文化、潜规则，还是硬制度、实流程，都可以通过检查和奖惩在企业里建立一个“对与错”、“是与非”、“黑与白”之间明确的界限和标准，与企业战略、目标一致的结果、行为、习惯，就一定要予以肯定和鼓励、奖励，而与企业战略、目标向背的结果、行为、习惯，就一定要给以否定和批评、处罚。改革开放以来，为什么人们的聪明才智发挥得如
客户：北京佰科信通 地点：北京市 - 北京 时间：2011/5/18 0:00:00 高老师的培训十分有价值，这次实战训练让我们高层团队有很大的触动，集团在快速的发展中，明显的问题是我们不缺少战略和制度，而是缺少坚决的团队执行，高老师告诉我们这些执行的理念、制度和方法，尤其是业务管控流程是我们最需要的，这对于我们团队是实现战略目标有很大的帮助。——佰科信通总经理 徐先生
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