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耿光
组织运营、领导力、通用管理、90后新生代
耿光:90后新员工工作管理
2017-09-25 3214
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简介

中石油90后新生代员工的管理，90后员工的思维和生存方式，90后员工的选拔与组织岗位重新设计，激励方式的新应用，管理者的管理方式的变化以及角色的转型，通过准父母式、教练式、创客式的三阶段管理，试下你90后由依赖走向独立，建立自己正确的职业价值观，完成管理者馨的领导方式的变化

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