客户：烽火通信有限公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/11/26 0:00:00 烽火通信营销服务体系骨干员工提升客户感知度主题培训已经培训了二期，这是第三期，常兴老师以灵活多变的授课方式，结合实际案例，深入浅出步步为营的分析解读，使得骨干一线销售人员，获益良多。
客户：建科咨询 地点：上海市 - 上海 时间：2015/11/14 0:00:00 中层领导力？？！！对的，您没有看错，高端服务型的公司，对中高层的要求很高， 《客户管理与关系营销》是他们必须学习的课题。 本次适逢建科公司中层领导力培养计划开办，常兴老师负责中层负责营销领导力这部分的培训工作，通过两天的高管论道-主题沙龙的学习，在课程中，客户领导对常老师的授课表示高度赞赏。
客户：株洲南车时代电气 地点：湖南省 - 株洲 时间：2015/7/9 0:00:00 连续在株洲的南车公司两家子公司授课4天,常老师的课后评估户分都是4.5分以上,客户很满意.其中一家是第二次采购课程.课后收获感言如下: 商务谈判步骤，处理分歧的方法，了解谈判技巧 提供理论，标准化应对商务事宜 掌握了谈判的技巧和知识 运用更多的技巧来谈判 对谈判的基本策略的了解 理论体系化的掌握了商务谈判技巧相
客户：南车株洲时代新材 地点：湖南省 - 株洲 时间：2015/7/7 0:00:00 以下都是客户课后评估表里写的收获,没有改动一处 对商务谈判有了一个比较突出鲜明的了解，思路比较清晰，颠覆了一些以往的认知，有了一个前进的方向 了解了谈判的定义和常用技能，为今后工作打下了很好的基础 谈判的流程，过程，分歧的处理，很实用很有指导性，很好的课程，充实有收获 了解了商务谈判的一些理论及技巧 对谈判有了
客户：华勤通讯 地点：上海市 - 上海 时间：2015/6/5 0:00:00 这次是第五次给上海华勤通讯上课。这家公司两年总共陆续采购过常兴老师三门课程《顾问式销售项目运作》、《谁杀死了公司的合同》、《无需让步的商务谈判技巧》，客户对每个课程的评价都非常高，把常老师列为常年合作营销顾问导师。只是这一次的谈判课程，只安排了一天，课程虽然很满意，但是因为时间原因，内容被迫不完整，留下了些许遗憾。 在
客户：周大福 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/5/18 0:00:00 5月底常老师给知名的珠宝零售周大福做了谈判的两天培训。大家以为零售就不需要谈判了么？非也，他们不管是和供应商，还是运营平台，还是客户都需要。为了保证培训效果，在案例上做了很多工作，订正了三版，培训前一天才订稿，老师和学员都非常敬业，当然培训效果好。课程交付的满意才是真实力 。 感谢每次提供案例的热心学员，感谢老师的认真
客户：交通银行总行 地点：上海市 - 上海 时间：2015/3/24 0:00:00 营销沙盘演练专家-常兴老师，3月24-26交总行对公条线专家型人才沙盘演练项目，今天最后一天，期待成果展示 银行客户见证>>> ?苏州建设银行 【对公沙盘模拟实战对抗演练项目】 ?深圳农业银行【对公沙盘模拟实战对抗演练项目】 ?桂林设银行 【银行对公业务销售项目运作与管理】 ?镇江中国银行 【对公沙盘模拟实战对抗
客户：广州招行 地点：广东省 - 广州 时间：2015/3/20 0:00:00 22日结束的广州招行对公沙盘模拟实战对抗演练项目，为期三天，围绕谈判、客户关系深度开发与维护开练。银行业现在竞争也很激烈，用沙盘模拟的方法，大大缩短员工成长时所需时间，又能提高项目成功率，投资和回报超高。当然非常适合其他工业品营销的企业。 银行客户见证>>> ?苏州建设银行 【对公沙盘模拟实战对抗演练项目】 ?深圳农
客户：油田地理信息系统软件公司 地点：山东省 - 东营 时间：2015/2/9 0:00:00 该公司在目前的市场环境下，受到冲击比较大，新的一年很有挑战性。该公司在此领域保持创新领先地位，但是意识在环境不好情况下，更要加强营销体系的管理，发挥强大以客户为中心销售的能力。 在开年会期间，由董事长牵头梳理公司营销流程，制定15年营销战略。特邀请了常老师做了三分的授课、研讨、成功和失败案例分析。 评价
客户：东莞华贝 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/2/6 0:00:00 这是第四次给上海华勤总公司及下属公司授课，客户的满意度每次都非常好。帮助华勤集团把“以客户为中心”的企业文化落地。
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