建材学院讯： 2010年8月6日，“建材经销商总裁特训营”暨“金凯德门业山东经销商培训大会”在泉城济南隆重召开，并取得圆满成功。 （和高院长合影） 本期“建材经销商总裁特训营”是金凯德门业继华鹤木门之后，第二个迅速将“总裁特训”的全新培训模式引入到经销商会的又一个门业领军企业。建材学院推出的“经销商总裁特训营”完全颠覆了以往“一锅烩”的经销商会培训形式，采取以先进的建材行业营销理论为基础，立足于经
2010年8月17日，由建材学院举办的 “第18期经销商盈利系统总裁特训营”在北京市朝阳区亚运村隆重举行。 建材学院举办“经销商盈利系统特训营”的宗旨是为了让广大家居建材企业与经销商朋友都能感受和了解“经销商盈利系统总裁班”这门课程给大家带来的启发和帮助，为经销商朋友解决实际的问题。到目前为止已经成功举办了18期，近200位家居建材行业经销商老板和厂家总监参与过此活动，反响热烈，深受大家好评。
2010年7月28日-29日，《华鹤木门2010年经销商高端培训峰会》在齐齐哈尔市成功举办 作为国内十大家具生产商之一，华鹤木门秉承与经销共赢的信念，邀请经销商培训专家、国内经销商盈利系统导师、建材学院院长高乐平老师为此次峰会演讲，并为来自全国各地的120多家经销商，以及华鹤木门各大区经理共150余人，做精彩培训。华鹤集团董事长吴雪松，华鹤木门总经理杜献忠，营销经理常远强出席峰会并做精彩发言。
北京市商务委对外贸易发展处 联合国贸易网络北京中心 北京贸易效率协会 关于举办外经贸大讲堂“经销型企业盈利系统”咨询会的通知 各进出口企业： 受全球金融危机的影响，2008年以来，欧盟、美国两大重要经济实体需求疲软，开辟新盈利系统成为应对危机的有效途径。 那么，作为经销型企业，我们应当怎样合理的运作自己的生意呢？ 为了帮助企业开拓市场，把握市场商机，北京市商务委员会对外贸易发展处、联合国贸易网络北
关于经销商老板的店面销售技巧，我们想探讨两个话题，第一是经销商老板是不是一定需要掌握店面销售技巧；第二是，如果需要，他和普通导购的店面销售技巧有何不同（备注：我这里探讨的经销商主要指建材、化妆品以及服装行业，尤其以建材为主）。 首先讨论第一个问题：经销商老板是不是一定需要掌握店面销售技巧。高乐平认为不一定，对于哪些准备让儿子干的或者做不下去的来说，是不需要的。当然这是开玩笑，还有一种情况是不需要的
经销商之所以能够赚钱，特别是能够不断地赚钱，大概遵循了三个阶段；而那些先期赚到钱，然后没有赚到钱，无一例外都是因为留恋上一个赚钱手法，没有或者没能跟上发展。这也就是随着商业竞争的发展，经销商赚钱分为三个阶段： 首先赚信息的钱； 其次赚营销的钱； 最后赚服务的钱。 首先说赚信息的钱。高乐平同意一个观点，就是赚钱靠机会，靠机遇。但对于机遇与机会，对很多人来说不是主动选择的，是撞上的。高乐平不否认在这个
高老师2009年03月06日写的一篇文章，感觉情真意切，故粘贴于此，供大家借鉴，原文如下： 今天在监测网站搜索时候，发现这两天通过“王子涵”搜索进入公司网站的数量出现了异常，我很快去问公司负责这块的，说是不是王子涵出事了，她说是的，她们周一都知道了。 我通过互联网搜索，事件经过大致如下：上月月底，有一自称北大院长的男子企图通过对女大学生承诺好处，进而对其性侵犯。 2月26日晚11点多，郑州市巡警接
前天晚上看电视节目，讲中小企业如何找风投。说找风投就如谈恋爱，得符合别人的要求或品味。红杉资本合伙人沈南鹏，也就是携程、如家的创始人说，他看中小企业就看两个方面，一个是执行能力，也就是公司的执行力与管理效率，另外一个就是根据客户需求调整自身商业模式的能力。 我看完后非常难过，我们公司做了五年，其实我在这两个很少下功夫，一个公司没有做大就做老了的感觉，小老公司。之前的心理优势，以为懂得如何多，以为
最近和朋友一起做事，起因在于别人做得不够好，不符合我认为的品质要求。朋友也提出了很多批评意见，我觉得高品质的需求存在，所以就支持和朋友一起做（玩玩），没有想到做批评者易，做建设者难。 我也接待了一些讲师朋友，批评总能引起对不满的认同，但真要做起来，还不见得比更好。 社会总不乏批评者，工作中、对社会、对他人所做的事情。人天生有参与的倾向，我觉得批评就是这种参与精神的体现方式之一。怪不得张艺谋说批评
最近因为工作原因，不断参加高层论坛会议，结识了一些比较有水平的人，比如狂人严介和、比如上市公司的副总裁、比如销售过30亿的民企老板，比如一单做了1800万的咨询公司老板。与他们交往受到新的启迪，对做人做事的感悟有些提高，不敢忘记以及独自受益，因此想分享出来。 说话做人大家都说难，其实细想，这个难有两个方面的因素：一个是态度问题，比如不愿考虑如何做好人说好话，坚持我就是这样子，我的地方我做主，就做
浙公网安备 33010802003509号