企业实战管理技能培训大纲: 一、 前言： 1、 企业发展过程； 2、 企业发展的竞争优势； 3、 管理最难的两件事； 二、 何为管理； 1、 管理定义1-4； 2、 管理的五大功能； 3、 工厂（车间）管理的六大目标； 4、 工厂管理总要求； 5、 管理观念； 6、 案例讨论：小马的郁闷。 三、 管理实战技能； 1、 如何接受上级指令； 2、 如何有效落实您的工作； 3、 管理工作的基本守则； 4