让每一个管理者或是各级管理者都能意识到人力资源管理不仅是人力资源主管和部门的事，是每一个管理者必备的才能之一。
企业都希望找到具有优良品德及诚信的人，这需面试者在进行面谈时，有效切入相关的问题，进而挖掘出应聘者可供参考的资料。 以下12个问题，是多年面试经验得出对应聘者品德方面的检验，有效搜集到应聘者的过去行为表现，以协助任用单位决定这位应聘者的价值观是否与公司相符。当然，相关面谈问题并非仅限于这些，但它们却是很好的参考题，可以洞悉出应聘者的诚实及诚信。 但是别忘了问跟进问题，真正了解应聘者当初采取行动其背
1、一个班组长的基本职责； 2、为什么要当好一个班组长； 3、如何才能是一个合格的班组长。 4、一个班组长对一个企业的影响。
l明确责任心的重要性； l工作好坏的差距就在于-----责任心。 l无论做什么工作，重要的是否真正做好了没有。 l公司真正需要的------责任与能力并有的人。 l时时应铭记自己的责任。 l只有强化责任心才能提高执行力。 l人生就是一个舞台，任何一个角色都是应承担责任； l你的角色决定你应承担责任 l不想承担责任意味着你放弃了权利
什么是职业生涯规划； 为什么要进行职业生涯规划； 如何进行职业生涯规划。
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