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压力情绪管理专家 ★ 团队绩效提升专家
一、房树人测验的基本理论 二、房树人测验的适用范围和优点 三、房树人测试方法和具体步骤 四、房树人测验的记录 五、房树人描绘以后对孩子的提问 六、房树人测验的智力评分 七、房树人心理量化分析 八、统合型房树人测验 九、总体印象:主要通过观察测验中的行为来判断测验的态度,测验效度等。 十、怎样从房树人的内容对——房树人各种图形形式进行儿童心理分析。
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1.房树人测验的基本理论 2.房树人测验的适用范围和优点 3.房树人测试方法和具体步骤 4.房树人测验的记录 5.房树人描绘以后对孩子的提问 6. 房树人测验的智力评分 7. 房树人心理量化分析 8.房树人测验和实际案例测评分析及练习 9. 统合型房树人测验 10.怎样从房树人的内容对——房树人各种图形形式进行儿童心理分析。 需要的道具:中华B2铅笔80只,每人一只,A4白纸80张,每人一张.
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第一单元 高绩效团队打造 开场热身:“抓小奴” 1、如何高效团队激励管理 (1)团队管理的5P要素 (2) 如何用EQ情商来招人、识人、育人、用人、留人 案例分析:罗斯福的关心 (3)行动计划表:每个人随时有正确的事情做 (4)团队及成员定位:领导者,执行者,沟通者,控制者,评价者 (5)团队授权四步骤:确定任务/选择人员/明确沟通/督导和教练 视频赏析:如何高效团队管理? 2、管理辅导技巧 l
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第一单元:认识领导力 互动游戏:《抓小奴》 1.什么是领导力? 2.什么是管理?领导力和管理之间的联系和区别在哪里? 3.领导力的关键要素有哪些 4.领导力程度测试 5.领导常犯的几种错误 分析:经理人的领导力及执行力培训案例! 解析:经理人的领导力及执行力内训案例! 案例:经理人的领导力及执行力课程案例分析! 讨论:经理人的领导力及执行力经典案例讨论! 分组:经理人的领导力及执行力培训案例学习
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【课程介绍】 企业内训师和各级管理者的培养及队伍建立,已成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。那么,我们在企业内训师和各级教练式管理者的培育上,通常会遭遇到哪些挑战呢? 内训师和管理者,怎样才能让自己的授课变得通俗易懂,又贴近学
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【课程介绍】 运用萨提亚家庭治疗模式,带领家长了解孩子在不同成长阶段的心理需求,了解父母和家庭里的其他成员的言行是对孩子产生的影响。让家长在家庭雕塑中觉察并调整自己的言行,学会养育心理健康的孩子必要的方法和技能,从而潜移默化地影响到孩子,最终实现萨提亚模式教养子女的五大目标,让孩子拥有一颗健康的心灵。 “人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,亲子教育出现问题,生活诸多
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【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道......可见人生在世,沟通是第一重要生产力。什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。 营销谈判是指交易双方为了各自的经济利益在一起进行磋商,
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【课程介绍】: 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效,提升工作质量,建立良好人际关系,促进生产效率。 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福
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《情商管理》课程大纲 【课程介绍】 “人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系……对情绪压力的有效管理是人生幸
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《提升经理人的领导力及执行力》大纲 【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手,对经理人如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述,并结合培训人的特点给出许多实用方法。
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