营业中的运营管理店门打开，预示着一整天的营业已经开始。作为店长，在营业中要做好四项工作——巡查、督导、激励、应急，掌控整个店面一天的工作状况。★模块一、巡查，细致周密一.列表查工作制作一张表格，罗列出每天要做的事情，在开店之前进行巡查，在做到的细节上打勾，从而有效减少遗漏和误解。二.巡查要“四到”店长在巡查时应该做到四到：眼到、耳到、手到、脚到。1、眼到眼到是指店长要随时看到周围情况，观察整个店面
分辨行业公司优劣的几点1、是否有发展前景，是朝阳行业还是夕阳行业2、行业地位对国家是否有影响力3、行业处于发展初期、发展强盛期还是发展衰退期4、所处公司的规模及是否在该行业前列5、公司员工年龄及干部年龄是否偏大6、员工在公司是否有发展空间7、员工福利待遇8、员工在该公司工作是否能提升其自身能力9、员工在职时和退休时的社会地位是上升还是下降10、员工工作时快乐指数高低11、工作是否有成就感12、工作
不管如何划分行业，行业主要分成四个阶段：1、幼年期。2、成长期。3、成熟期。4、衰退期。1、幼年期的行业，处于行业的初创期，比如20年前的电脑行业，前途一片光明，但是如何盈利，是否能获得市场都是未知数。回头看，微软，苹果，因特尔等无数公司都成就了暴利的神话。但是成就这些公司的过程中，无数的风险投资血本无归。在中国，伴随着阿里巴巴，百度，新浪，腾讯，360一起发展公司何其多，其中绝大部分都是消失在历
TTT培训培训调整TTT培训与部门内训其实是息息相关的，内训师的培训能力将直接决定部门内训的效果，而部门内训的效果将直接决定公司各部门员工的提升速度，从而决定公司前进的速度企业各部门至少指定选拔本部门具有培训授课能力的人1人负责本部门的内训工作，如非必要，不推荐部门负责人，如果本部门确无培训授课能力的员工则可外请其他部门内训师为其培训，由邀请部门支付课时费。内训工作是内训师的首要本职工作，将部门内
客户：郑州泽宇科技有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/5/24 0:00:00 职业素养及团队建设
客户：小湘厨餐饮 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/12/26 0:00:00 非常清楚企业发展的方向，但是不能制定明确的战略目标？ 年年设定战略目标，提出战略口号，但是事实是年年实现不了？ 虽然企业有了战略目标，但是执行不下去，或者执行产生了非常大的偏差？ 不少员工认为战略是企业老板的事，跟自己没有关系，最终导致企业战略失败？
客户：越可贸易 地点：河南省 - 郑州 时间：2010/11/17 0:00:00 1、顾客类型的认识 2、顾客类型的分析 3、顾客类型的识别 4、顾客类型的应对及话术
客户：佐顿服饰 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/10/29 0:00:00 认识我自己 认识我自己 认识我们的工作 认识我们公司 认识我们的工作 做人 有正确的价值观，坚定的信念 永远向比自己强的人学习 对同事相互尊重，坦然相对 对新人，要想到初心 对朋友忠义两得
客户：越可贸易 地点：河南省 - 郑州 时间：2010/7/21 0:00:00 课程大纲 第一部分： 1、服装销售步骤？ 2、售前的准备有哪些？ 3、非销售话题的内容有哪些？ 第二部分： 1、顾客的6种行为特点？ 2、介绍商品的时机？ 3、如何进行二次＆三次搭配？ 第三部分： 1、如何赞美顾客？ 2、顾客六种类型的异议处理？ 3、如何做好送宾工作？
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