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过昊强:业绩倍增模式

门店管理

2016-01-20 18842

对象

终端门店销售领域

目的

《店铺系统管理》是以现在终端销售市场为蓝本提炼出的经典课程，也是过强老师的最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程，过老师根据终端销售服务

内容

课程大纲第一部分： 1、团队的九大文化 2、执行力的五个关键 3、目标管理的技术第二部分： 1、业绩倍增的五大核心 2、业绩倍增的实施的工具与方法 3、店铺销售系统的设计第三部分： 1、影响结果的因素 2、生命动力之源 3、梦想启动人生第四部分： 1、团队状态调整的方法 2、自动化催化剂 3、公众承诺的力量

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