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知名实战派项目管理专家

知名实战派项目管理专家

江苏,南京 40 ~ 50 岁
项目全过程场景实战演练 项目管理者的卓越领导力与项目团队建设 项目全过程控制管理最佳实践 最具效率的创新方法—基于TRIZ理论的创造创新知识体系与实践 项目管理流程与工具实战精粹 项目全过程风险控制与
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1.教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级项目经理、CSERM、PMP。
2.高技术研究发展计划(863计划)、重点基础研究发展计划(973计划)、重点专项项目风险管理专家、国家重点工程项目管理专家组成员。
3.15年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验,主持了二十余项大中型项目的研发和管理、主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等。
4.出版专著多部。
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[郭致星]项目管理知识体系核心精要(升级版)
项目管理知识体系核心精要(升级版) 一、 课程背景 组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。 二、 课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与
2017-01-12
[郭致星]项目管理知识体系核心精要(精编版)
项目管理知识体系核心精要(精编版) 一、 课程背景 组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。 二、 课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与
2017-01-12
[郭致星]项目管理实战之工具图表(实操)
项目管理实战之工具图表(实操) 一、课程背景 随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。 本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出
2017-01-12
[郭致星]高层管理者的项目管理
高层管理者的项目管理 一、课程背景 由于项目的独特性,仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题,而正确的思维方式则成为项目经理们所能依靠的有效武器。项目管理的思维方式和行动策略,可以帮助学员迅速把握项目管理的关键,缓解在管理项目过程中的压力,更多地享受到成功管理项目的乐趣。 二、课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实
2017-01-12
[郭致星]中国式项目管理思维与实践
中国式项目管理思维与实践 一、课程背景 越来越多的国人开始对项目管理产生兴趣,很多组织正在投入时间和资源对项目管理人员进行培训。我也常奔波于各地进行项目管理传播、推广和咨询。遗憾的是,项目问题仍然比比皆是。一位好友用“没有我们完不成的项目,但我们也没有按时完成的项目”自嘲——他所工作的单位可是被人仰视的“高大上”研究院! 不解决问题关键仅强调方法或工具,很容易导致口是心非、貌合神离,只做表面文章
2017-01-12
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