客户：盾安环境 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/9/14 0:00:00 采购成本降低与供应商优势谈判技巧 采购部是一个创造利润的部门 …… 有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩 您是否思考过采购的真正价值？ 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大

客户：福建辉煌水暖 地点：福建省 - 宁德 时间：2012/6/30 0:00:00 工厂物流精益管理 授课时间: 2天*6小时=12小时 授课讲师: 顾闻知 课程背景： 客户要求越来越苛刻，给的前置时间越来越短，交期要求却越来越严，而需求变更、紧急插单频繁； 预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节，企业内部反应迟缓，缺料 、呆料常有发生，交期严重滞后； 供应商常常配合度差，不能如期交货，品质不稳

客户：TCL 地点：广东省 - 惠州 时间：2012/4/28 0:00:00 生产计划与物料控制 讲师：顾闻知 培训时间：2天*6小时=12小时 课程收益 随着市场竞争的激烈，工厂产品品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。 ᠙