客户：包头市中蒙商贸有限公司 地点：内蒙古 - 包头 时间：2014/8/21 0:00:00 课程大纲： 一、店铺销量下降该怎么办？ ? 特价和促销能提升业绩吗？ ? 销售=商品 X ? 销售业绩=？ ? 销售业绩提升的关键 二、提升单店销售业绩的要素 ? 创造天时—让顾客感觉店铺销量极佳 ? 创造地利：让顾客停留时间延长 ? 创造人和：快乐专业的团队 ? 创造产品价值：提高某部份产品的竞争力

客户：南京奥宁鞋业销售有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2014/7/9 0:00:00 课程纲要： 第一章：成功店长的重要性与角色扮演 ? 店长的四种类型 ? 店长成败的七个灵魂 ? 店长日常八项工作重点 ? 店长应具备的的五能力、四性格 ? 店长应掌握的八知识、五态度 第二章：如何建设销售团队 ? 团队的任务和目标是什么 ? 如何分析销售团队的成员 ? 如何促进团队合作 ? 如何诱发团队

客户：奥海鞋业销售有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/12/29 0:00:00 任何一个卓越的团队，都离不开一个优秀的带领者，在公司不断高速发展的现在，店长的定位已不仅仅是一个销售冠军或资历深厚的销售人员，而必须是一个具备终端店铺管理能力的领导者，因为店长是零售终端的管理者，是企业流程的执行者，商品和人员的管理者，经营指标的承担者。只有具备一定店铺管理意识与管理能力的店长才能带领自