《初登梧桐山有感》夫人的好友邀约我们去参加他们周末的登山运动，一来锻炼身体，二来远离城市去呼吸大自然的新鲜空气，三来可以换一种方式娱乐休闲，充实周末的精神生活。于是我们夫妇欣然同意，毫不犹豫地购置了行装用品，开始了我们首次的像模像样的户外登山运动。梧桐山涧溪水流，登山大道人潮涌，另辟溪径走山路，头顶列日汗湿透。林深路滑往前走，稍不留神摔跟斗，体力透支到极限，头晕脑账身发抖。老包急递巧克力，增加能量
6月18日，四年前的今天，尊敬的父亲就这样撒手人寰，离我们而去。每一个祭拜的日子，我都会情不自禁地想起父亲。想起他那满脸的严肃，内心的慈爱，永远对我们的教育和生怕我们有什么闪失。在父亲的眼里，我们哪怕已经人到中年，也只是不太懂事的孩子，还需要教给我们许多父亲那一代人的为人处事的思维和方法。我不知道父亲一辈子为子女辛劳，有没有没烦过，有没有埋怨过，有没有累过，但是我永远记得父亲在我们儿童时代，青年时
《圆通速递在觉醒》 说起来，这几年给物流快递企业做培训已经不是一家两家，总体印象是这个行业的职员普遍的文化素质和系统的管理能力有待于提高。而且可怕的是仍然还有许多的企业决策者没在这一点上觉悟，总觉得只要企业能运营，有钱赚，职员的素质培训，管理者的系统管理提升是下一步的事情，因此不到万不得已是不舍得出钱来做职员培训的。记得一年前给圆通总部的高层管理干部做培训时，他们进入讲堂前十分种，脸上流露出来的
1、买卖都怕吃大亏，点头摇头该问谁？ 心理想要偏说不，揣摩清楚定是非。2、看到价格都嫌贵，不问就买没几回，消除顾客心障碍，抓住是谁就是谁。3、心理帐户不一样，女人更比男人强，逛遍商店不下手，反而一副满足相。4、拖延成交盼下家，货比三家很自大， 假如心理被看穿，推荐是啥就买啥。5、经济景气不愁钱，购买产品易兑现， 少花口舌就成交，水涨船高难改变。6、买卖双方心相连，求同存异少偏见， 不同顾客分清楚，
又逢清明，忠孝之邦，扫墓还乡。望公路机场，人头攒动，热闹异常，龙年四月，春来草长，数奠圣贤，难比今人荷包胀。祭故祖，睹各方各俗，念想铺张。逝者如此多娇，引无数后辈弯下腰。拔坟头杂草，填红碑文，再植树苗，旌藩招展，随风飘摇，振耳鞭炮，只盼天堂亲人笑。秉着香，跪拜九叩头，何曾嫌少。
《江城子》 离别亲人思念长，常克制，别彷徨。人过留名，拼搏很正常。父母恩情定牢记，知感恩，绝不忘。逢年过节回家乡，尽孝道，陪爹娘。有情有义，世人都崇尚。
利用国庆休假，和家人一起去了趟英国，说是深度游，其实还是跑马观花而已，九天时间的所见所闻，观察到的，见到的点点滴滴，都有点感觉。正如曹雪芹在《红楼梦》里描写的，瘦死骡驮比马大，扯根裤带比腰粗，英镑汇率虽然惨跌，昔日的英帝国正面临衰败，百姓口袋中的钱已经越来越少，在曼撤斯特还碰上了呼吁卡梅伦下台的游行示威。但是英国的实力还是不可小视的。有感于此，写了几首七言诗词以记录此次旅程。 《七律，旅英杂感1
1、 彼德原理总结： 彼德原理很实在，货不对版祸根埋； 一厢情愿非好事，做人做事两分开。 红楼一书多理解，决策错误人懈怠； 联邦管理多借鉴，人才发挥巧安排。 2、 酒与污水定律 企业最怕污水源，因小失大不合算； 团队群体分清楚，差异现象会表现。 管理就是做模具，先予认同后改善。 驾驭劣马有方法，知人善任不娇惯。 3、 木桶原理总结 木桶管理看短板，一块不齐全翻船； 病树前头万木春，一将功成万骨寒。
《满江红1.识人用人》 邮政速递,垄断经营已过去。新形势，重在发展，贵在盈利。业务提升管理跟，识人用人创奇迹。借培训吹响集结号，很给力！ 昔快递，无人比；铁饭碗，终放弃。做行业老大，只争朝夕。市场比拼看智慧，登高望远在学习。提升职员综合素质，谁能敌？ 《满江红2.领导艺术》 领导艺术,调动士气及时雨。用人术，重在思维，合情合理。团队管理成大气，下属随时多鼓励。外圆内方培养干将，打胜仗。 邮政业，要
图片说明：讲完课学员邀请我一起出游。 你如果想把自己的观念和信息卖出去——很快的找到乐意接收的买主。 你就得想方设法让你的观念变得更加通俗易动，更加有针对性，更加务实和可信。不然人家就很难接受你的东西。 而销售的关键就是沟通，你见过张三买不出去的产品或观念，换了王五就卖出去了吗？是的，王五的沟通能力比张三强，比张三更了解买家的思维和接受习惯。假如是你的老客户，你别以为人家不会烦你，次次都愿意心甘
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