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韩冰

中层领导力训练专家

领导力中层管理团队建设

河南,郑州 30 ~ 40 岁

《领导者的领袖性格和个人魅力塑造》《重新定义员工--8090员工的管理心法》《中层管理干部的自我价值倍增》《金牌店长核心能力的五项修炼》《让全世界喜欢听你讲话》

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韩冰老师
中国实战型管理专家中高层领导力训练专家
国家注册培训师
● 团队建设管理导师
●员工职业化训练专家
●8090后管理教练
●中国体验式商学院理事
●中国职业经理人认证特聘专家
●香港体验式教育学院特聘企业教练
●国际培训师联合会“体验式培训师资格证书”持有者
●美国职业培训师协会(AITA)注册国际职业培训师(PTT)
韩冰老师10年培训行业管理咨询经验，专注于中国新生代8090后员工培育与管理、高绩效团队打造，员工职业化塑造与企业中层管理领域，擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力曾服务于企业多年，担任多家企业的管理顾问及企业教练，具有丰富的实战管理和培训经验，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，善于捕捉现场案例，利用体验式内训的培训形式，让学员身临其境，课堂轻松愉悦。常年深入企业内部进行调研和专访，自主研发多种实用的解决

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[韩冰]《打造高绩效的团队》: 1、高绩效团队的建设问题 1.1团队建设的问题 1.1.1团队协作力量的情境：如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。 1.1.2团队的实际现状：规模和规范的矛盾，战略和执行的矛盾，公司发展和人类资源配置的矛盾方向与执行的矛盾。三大矛盾的不断交叉作用，最终团队出现如下情境：员工做事无结果、理由借口一大堆；管理者很累，员工却不; 2017-05-22

[韩冰]《高质量的管理沟通》: 1.1.课程特色本课程包含从沟通心态到沟通技巧的传授，以及沟通各环节中需要加强的内容，通过多次演练，让学员高度参与培训，在演练中掌握崭新的沟通方法，让学员在练习中感受全新沟通与自己过去无意识沟通的区别，从而提高沟通水平。 1.2组织收益 1.2.1提升中层干部对上下水平的沟通能力 1.2.2降低组织內耗 1.2.3构建和谐高效的沟通文化 1.2.4提高学员沟通技能，使沟通变得有效，能更快达; 2017-05-22

[韩冰]《中基层管理者的辅导技巧》: 1.1课程特色 1)针对性强--导师本着"实心、实战、实效"的职业理念，有针对性地帮助学员全面提升； 2)互动体验--导师全程引导教学，富有亲和力、感染力和影响力； 3)注重实效--导师从理论到实践，循序帮助学员提升对课程内容理解和实际转化能力。 1.2组织收益 1)提升中基层管理团队的管理认知与管理水平，降低员工离职风险。 2)通过掌握中基层管理者的辅导技巧，对提高团队绩效起到积极的促进作用。; 2017-05-22

[韩冰]《中基层管理技能提升课程》: 一、作为中基层管理的自我认知 1.中基层管理的五大特点 2.影响中基层发展的5大陷阱 3.优秀中基层必备4种素质 4.中基层管理者应当提升的5种工作能力二、中基层管理必备的沟通技能。 1.作为中基层管理我们沟通什么？ 2.改善与上级沟通的5步工作法 3.如何对下级沟通工作。三、中基层管理者如何面对来自上下级的压力。 1.面对上下级压力的基本心态和工作方法 2.如何处理各种尴尬状况？四、如何; 2017-05-22

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