通过教学，让人明白自己对社会的奉献。教育好子女，赡养好老人，呵护好伴侣，让家庭的每个成员都开心地尽好各自的职责，以和谐和家庭小环境去影响社会大环境，最终实现家和万事兴，家和国昌盛。 解释： 家 家庭 家,是我们情感的栖息地,是我们的物质生活后盾、安全健康保障，还是我们的娱乐天地、天然学校和今后发展的大本营。我们在家中享受亲情和温暖，我们热爱自己的家。 家庭是由婚姻关系、血缘关系或收养关系结合成的
1、通过教学和体验式的方式建立并引导企业核心价值观， 打造团队凝聚力，核心竞争力； 2、专业，技术标准复制，统一流程； 3、植入品牌到员工内心，让员工真正的把品牌深入认知，推动品牌认知度和普及； 4、销售实战模拟，让员工真正达到自销的结果； 5、树立个人目标，磨练心态和意志，塑造职业形象，培养团队精神和进取精神，为后续的专业培训以及职业生涯打好基础。 6、检验企业推动力核心团队应急突发事件应变能
通过健康讲座，让人们了解健康，真正做到 早检查 早治疗 早预防 早康复 早达标 健康知识讲座，并提供了医务答疑、现场咨询等服务。 此次讲座以疾病产生的原理，以及如何预防，如何干预，如何康复的防治为主要宣讲内容，重点向大家传授老少常见疾病的预防和治疗方法，并以现场答疑等形式来强化授课效果、宣传健康知识，精彩丰富的知识内容得到了居民们的一致好评。 通过举办这次健康知识讲座，居民们了解了基本疾病常识和
《战略营销规划与管理》 一天课程 第一章：战略营销透视 战略营销过程 确定公司的业务使命 外部环境分析（机会与威胁分析） 内部环境分析（优势/劣势分析） SWOT分析总结 目标的制定 公司战略和营销战略制定 营销活动计划方案 营销管理——营销计划方案的执行、控制、评估及反馈 思考题 第二章：如何解决营销的通路？ 一 营销是解决如使产品好卖的问题 产品如何定位？ 找出产品的卖点 目标客户群的锁定
卓越的销售团队管理课程大纲： 第一部分：市场呼唤专业化销售管理 中国市场的环境的五大特征 卓越销售管理发挥的效力 第二部分：提升销售经理的领导力 销售经理的角色 销售经理的内外功 领导与管理 管理与权力 高绩效的销售管理过程（录像） 领导风格与领导力（测试） 领导艺术案例 第三部分：挖掘区域市场潜力--区域管理 区域潜力分析及市场细分 区域指标的制定与分配 区域市场的管理 区域VIP客户的管理
第1讲 企业战略概述 人生与战略 1．人生像战略 2．人生不像战略 3．战略需要执行 战略思维的三个特征 1．跨越性 2．科学性 3．执行性 关于战略的几点认识 关于战略的认识困惑 战略认识上有几个困惑， Æ 企业战略不就是确定企业发展目标吗！？ Æ 企业战略发展目标: 做大、做强、做久、做实！？ Æ 战略决定命运吗！？ Æ 战略与执行力哪个更重要？ Æ 我们聘请世界顶级管理咨询公司帮助制定战略，
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