让管理绩效快速改进的全新利器 主讲：韩增海 课程背景 在竞争激烈发展快速的严峻形势之下，需要每个企业都要激发每一个人的智慧，让成员之间进行高效的合作才能有效地进行应对，而这些都需要管理者对管理绩效进行不断地改进，才能提升两者的产出质量。企业提升管理者管理能力的传统打法是讲授式培训，其结果往往是“听时激动，回去不动”，因为很多学员会发现老师讲得特别好，当时很激动，但回到工作场景中会发现很多知识
众能卓越领导力发展—让卓越领导者产生的速度提升10倍 基于IBM、阿里和华为实践精华的完美结合 主讲：韩增海 版权号：00339402 课程背景 在这竞争激烈、发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，而不是追求的目标。高效可以让企业在这全新的世界生存下来，但企业想要有所创新、繁荣昌盛、活得更好、活得更久并建立自己的竞争优势，就必须从平庸走向卓越。 企业要有
众能卓越团队发展 —像IBM、阿里和华为一样不断的产生卓越团队 主讲：韩增海 版权号：00339401 课程背景 过去多年以来团队的“钻石标准”是高绩效团队，但在当今及未来的形势下卓越团队才是真正的“钻石标准”，高绩效团队仅仅是成为卓越团队的基石，卓越团队是高绩效的、独特的、高标准的，它不仅能够在快速变化、激烈竞争的世界中不断地推动业务的增长及创造的升级，而且还能在日益复杂多变
汇聚智慧 推动个人及企业走向卓越 版权号：00339402 课程背景 在这竞争激烈、发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，而不是追求的目标。高效可以让企业在这全新的世界生存下来，但企业想要有所创新、繁荣昌盛、活得更好、活得更久并建立自己的竞争优势，就必须从平庸走向卓越。 企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向卓越，企业要有足够数量的卓越领导者才能成为卓越的企业，
汇聚智慧 推动个人及企业走向卓越 版权号：00339401 课程背景 过去多年以来团队的“钻石标准”是高绩效团队，但在当今及未来的形势下卓越团队才是真正的“钻石标准”，高绩效团队仅仅是成为卓越团队的基石，卓越团队是高绩效的、独特的、高标准的，它不仅能够在快速变化、激烈竞争的世界中不断地推动业务的增长及创造的升级，而且还能在日益复杂多变的世界中，让企业和组织变得更加卓越。 因为： 卓越团队可以深
为什么学习本课程 为什么一个简单的流程有的企业1天就可以走完，而有的企业却需要5天 为什么一个好的模式到最后被执行的面目全非 为什么企业执行抓一抓就好一些不抓就会差一些 为什么很多人想执行到位却总是不能到位……… 对于一个不能给客户提供良好结果的企业是不能生存的，而良好的结果来自整个企业各个环节的高效执行，一个缺少整体执行力的企业，给客户提供的结果只能是差不多，一个不能保障良好的结果，对待结果只有
课程的意义 为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门 您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们 您总是很忙，但效率却很低 您很想把工作做好，但总是阻力重重 为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工 …… 借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称MTP，由于MTP的系统性和实战性对提升管理技能产生了卓有成效的作用，使其迅速风靡全球1
课程的意义 随着竞争的加剧，社会环境的不断复杂，员工的个性越来越明显，只靠个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功, 个人英雄主义已经不复存在。只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效，既要提升个体效率又要提升整体效率，正是团队管理模式的精髓所在。 全球成功企业的事实已经证明，当外界环境复杂、内部环节增加后，企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有高效的团队才能
浙公网安备 33010802003509号