全面布局互联网和全面加速海外业务 建设银行战略转型“独树一帜”

当全行业都在谋求转型出路之时，建设银行更是开足马力、全速推进，其战略转型方向和目标是清晰的：加快向综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行、智慧银行方向转型。

2015年建行中期业绩显示，截至6月末，建行资产规模达18.2万亿元，较上年末增长8.81％；客户贷款和垫款总额101571亿元，增长7.20％；客户存款总额136970亿元，增长6.19％；净利润1322.44亿元；年化平均资产回报率和年化平均股东权益回报率分别为1.51％和20.18％，资本充足率、核心一级资本充足率分别为14.70％和12.35％。

核心指标处于同业前列，建行转型发展交出了不俗的“成绩单”。美国《财富》杂志日前发布的2015年度世界500强排行榜上，建行排名再创历史新高，从2014年第38位升至第29位。

“互联网+”思维再造建设银行

“互联网+”给传统银行业带来的挑战已然彰显。因此，建行的“互联网+”转型绝非纸上谈兵，而是要用互联网的思维和方法来改造整个建行。

不是脱离建行体系做互联网银行和直销银行。建行欲运用互联网思维和技术进行银行体系的再造，运用“互联网+”连接传统银行业务、渠道和技术，而不是打造孤立于银行集团的主业和体系之外的银行。

要围绕“综合性、多功能、集约化”的经营战略，构建与全渠道产品和服务高度融合的全方位互联网金融体系，通过整合多种金融、非金融服务，在平衡风险与收益的基础上提升客户体验，为客户实现更大价值。

正是围绕这一定位，建行的互联网金融渗透到所有业务、所有产品，形成了“三大渠道”（网上银行、手机银行、微信银行）+“三大生活平台”（善融商务、悦生活、惠生活）+“三类创新产品”（在线缴费支付、网上投资理财、网络信贷融资）+“三项智慧技术”（数据挖掘、金融云、客服“小微”）+O2O服务体系连接线上线下。

在“三期叠加”的宏观经济新常态下，银行依靠规模高速扩张的发展方式难以为继，银行发展必须由外延式发展向内涵式发展转变。互联网金融培育了全民线上理财观念，通过运用大数据、云计算等前沿技术，能够提升银行的数据挖掘能力，支持银行的精细化管理和营销。

网络金融已经成为行内最主要的交易渠道、客服渠道以及标准化与低风险产品的销售渠道。建行超过七成的理财产品、六成的基金、近百分之百的账户贵金属通过互联网渠道销售。建行还创新推出“速盈”互联网理财产品。

以2014年底上线的“快贷”为例，“快贷”是基于客户历史信用和交易记录数据的全线上信贷产品，针对个人提供从贷款申请到支用的一站式体验。“快贷”业务现已覆盖300多个城市，近千家贷款机构承办业务，市场和客户反响良好。目前，“快贷”累计发放45亿元，超过20万客户从这项服务中获益。

海外业务全面提速

与此同时，建行的“出海”步伐从未停歇。今年6月30日，国务院总理与法国总理瓦尔斯在法国总理府共同为中国建设银行欧洲巴黎分行开业揭牌。同日，建行在巴黎举行活动，庆祝巴黎分行开业。建行王洪章董事长在开业庆祝活动上宣布建设银行全资子银行——建行欧洲在法国巴黎、荷兰阿姆斯特丹、西班牙巴塞罗那和意大利米兰设立的分行正式开业。

王洪章董事长在建行欧洲巴黎分行开业仪式上表示，建行在中国境内具有优势，拥有三百多万公司客户和三亿多个人客户，已奠定了坚实的业务基础；随着中国企业走出去、人民币国际化和离岸人民币中心建设，建行作为经营人民币的大行，有责任也有义务支持中国企业走出去，支持中法两国经济贸易往来，同时也为企业更多的使用人民币提供方便，展示建行全面的优势，建行欧洲巴黎分行会鼎力服务中法两国经济贸易往来，特别是为巴黎的经济发展和社会发展做出应有的贡献。

截至目前，建行在境外设有26家一级机构，各级机构总数133家，覆盖24个国家和地区。包括香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市、悉尼、台北、卢森堡、澳门、多伦多、伦敦、巴黎、巴塞罗那、阿姆斯特丹、米兰18家分行，建设银行亚洲、建设银行伦敦、建设银行俄罗斯、建设银行迪拜、建设银行欧洲、建设银行新西兰和建银国际7家全资子公司，在巴西收购了Banco Industrial e Comercial S.A.（BICBANCO或BIC银行）72％的股权。

此外，建行正在全力推进在多个目标市场设立境外机构的工作，包括智利分行、苏黎世分行、建行欧洲下辖阿姆斯特丹分行、巴黎分行、巴塞罗那分行和米兰分行等。预计到2015年末，建行境外一级机构总数将达到30家左右，基本覆盖发达国家和主要发展中国家；各级机构总数超过130家，较2010年末翻了一番，跨时区、跨地域、多币种、24小时不间断的全球金融服务网络体系将初步建成。

全力支持国家重大项目建设

建行始终坚持服务国家战略的使命担当，与国家经济共发展，积极参与“一带一路”、自贸区建设、京津冀协同发展、长江经济带建设等国家发展战略的实施。

建行作为一家在基础设施建设领域具有传统优势的国有大型商业银行，一直将重点在建续建项目、国家重点工程、城镇化和新农村建设等作为重点支持领域，持续支持基础设施领域和重大项目的建设发展，不断提升服务国家建设能力。

建行研究制定支持新型城镇化、京津冀协同发展、一路一带、长江经济带等系列服务国家重大战略金融方案，加强对国家重点区域重大项目的信贷投放；积极支持纳入国家及省级规划的重点在建续建项目，将交通基础设施、城镇基础设施、新一代信息基础设施、水利、能源等领域列为信贷重点领域，有效引导信贷资金投放；按照国家政策导向和发改委重大工程包清单，及时跟进项目信息，定期汇总梳理项目台账，加大项目服务力度。截至6月末，建行支持国家重大工程包中重大工程项目629个。

2015年，建行为“一带一路”战略研究制定多项信贷配套政策及措施，合理引导相关项目的信贷投放，并以“一带一路”沿线重大项目为突破口，培育并提升参与国际市场竞争能力，在沿线国家累计储备268个重大项目，涉及50个国家和地区，投资金额共计约4000亿美元，主要涉及电力、建筑、矿产、交通、油气、通信等主要“走出去”行业，基本实现“一带一路”沿线国家的全覆盖。

建行积极研究国家相关政策导向，制定了《中国建设银行支持京津冀协同发展金融服务方案》，结合新出台《京津冀协同发展规划纲要》，分析了做好京津冀区域联动工作、抢抓商机的重要性，提出了做好联动工作的具体要求，对接了37个项目的联动需求，沟通了项目的营销进展及存在的问题，共同推进京津冀协同项目的发展。

具体到金融服务和产品上，建行也在不断创新金融产品，尤其是扎实推进PPP项目营销拓展。政府与社会资本合作（PPP）的主要领域是基础设施领域。2014年以来，国家对PPP进行顶层制度设计并发布一系列规章制度和实施细则，鼓励通过PPP模式开展基础设施建。

在此形势下，建行迅速反应，积极营销推进财政部、发改委示范项目，对示范项目进行对接，部分项目实现了贷款投放；加强政策指导和培训，及时解读政策，开展营销案例培训；加大产品创新研发力度，推出了PPP模式系列贷款产品，进一步加大在城市基础设施、公共服务、资源环境、生态建设等重点领域的信贷支持力度。

例如，在辽宁，建行根据朝阳市政府提出的以PPP模式下的TOT运作方式（转让-运营-移交）转让某污水处理厂项目的需求，量身定制了污水处理PPP——TOT融资服务方案，以应收账款（污水处理费）为质押，以政府支付（列入政府预算）和使用者付费作为主要还款来源，成功实现了1.9亿元信贷资金的投放，标志着建行已率先同业成功向市场推出了政府与社会资本合作融资产品。

在重点行业领域，建行牵头推出千亿元轨道交通PPP产业基金，建行总行为总协调联络方和战略合作方，绿地控股集团公司、上海建工、建信信托为三方发起人，多方金融机构作为战略合作方，助力轨道交通发展。