《跨部门沟通技巧》 【课程背景】 为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ 为什么部门间总是沟通协调不通畅，导致配合度差，效率低下呢？ 为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？ 为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？ 为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？ 对不同的人，应该如何调整沟通的方式？ 如何让沟通变得更有效？
《从优秀到卓越》 --打造中层管理团队的领导力、执行力 【课程背景】 为什么高层有很好的战略，中层却缺乏很好的执行力？ 为什么高层把战略目标制定之后，中层不能全力以赴、不折不扣地执行？ 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？ 为什么中层看起来很忙，但总感觉到不能真正地负责任到位？ 为什么中层常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？ 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内
主讲老师: 何边 领导力、执行力、员工心态素质 培训专家 课程受众: 公司管理人员与员工 课程时间: 2天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？ 为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？ 为什
新员工培训心得-《从校园人到企业人》 不知不觉来公司已经一个月了，这段时间感觉自己每天都在成长和进步，忙碌的工作让自己特别踏实，不再有悬空的漂浮感，而是把这里当作最好的归宿，如春蚕吐丝般，尽力去奉献一丝一缕的力量。 行政部是企业的后勤保障部门，作为公司强有力的制度执行官，不仅要做好对外关系处理、安全监督，还要做到上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，让各部门间相互配合、综合协调。因此，大
《中高层管理培训》 主讲老师: 何边 中高层领导力、执行力 培训专家 课程受众: 企业中高层管理团队课程时间: 2-4天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑 联系方式: 0755-83571575 13510138818 QQ ：1366092658课程背景： 为什么中
《80后员工的管理》 主讲老师: 何边 《80后员工的管理》《员工职业化心态》培训专家 课程受众: 刚走上工作岗位两年内的80后员工，需要提升职业心态的员工课程时间: 根据客户的需求，可设计成一天，或两天的课程授课方式: 理论讲解＋案例体验＋提问互动＋录像观赏＋角色扮演＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 80后最初踏入职场
《九型人格在人力资源中的应用》 主讲老师: 何边 人力资源 团队建设 培训专家 课程受众: 企业人力资源部门及各部门管理人员 课程时间: 2天 授课方式：课前测评+模型搭建+案例分析＋录像观赏＋角色体验＋讨论分享＋个性指导课程背景： 企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化
《赢在中层》 主讲老师: 何边 领导力、中层管理技能、执行力 培训专家 课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间: 2天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑 课程预定：0755-8357-1575 135-1013-8818 Q Q
如何提升企业的凝聚力? 都知道拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大！如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在营销领域，一支优秀的经济团队同样如此，强大的凝聚力，成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。 那么，立足于企业的视角，怎样才能把团队中分散的力量敛聚起来，也就是如何提高企业团队的凝聚力呢？请看何边老师的培训
《职业经理人的六项修炼》何边课程 主讲老师: 何边 中高层领导技能、职业经理人 培训专家 课程受众: 职业经理人 公司中高层管理人员 课程时间: 2天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 职业经理人是企业目标任务的具体执行和实现者。职业经理人素质和能力的高低直接
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