2015-10-16日,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在浙江省龙游市成功举办“第103期肯思特咨询经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《管理者的自我成长》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。 “企业是人、企业靠人、企业为人”，企业的一切都要以人为本。“企业是人”指的是企业是人格化的、人性化的，被
经理人，即以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。一个合格的职业经理人应该具备什么样的能力呢？ 1、决策能力。经理人一定是权限内的出色决策者，另外还能准确诠释董事会各项决策的内涵，并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的经理人，很可能只追求企业的短期效益而忽略了企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题
2015-10-13日,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在浙江省武义市成功举办“第102期肯思特咨询经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《有效的品质管理》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。 在产品质量是就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产
有效的企业管理，重在锤炼，贵在做人，先做人，后做事。管理有道，有法，有术；以道驭术，以术通法；情、理、法，以情通理，以理服法。管理是科学，更是艺术，是科学与艺术的完美结合，讲究理性的激情。管理，大道至简，把复杂的事情简单化，讲效率、求效益、建程序。 现代管理学大师德鲁克曾经提出了管理者要做到有效性所需要的五项修炼，在很多组织中被广为宣传和推广，在实践中收到了很好的效果： 1、有效的管理者应知道
2015-10-10日，肯思特管理咨询有限公司在浙江省富阳天地农庄为富阳企业管理人才、工商管理高研修班的学员们做了题为《老板就该这么干》的现场培训。此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征，培训共持续3个小时，达到效果。 思维方式比知识重要，因为思维方式决定了知识的使用方向和使用方式。思维方式创新比知识创新更重要，只要思
经理人与組织，不是你成就了公司的生意，而是公司的生意成就了你。在公司成长的过程，务必要做好自我升华，包括外在形象与内在灵魂。要有底线意识，在正确的时空里把正确的事情正确地做正确，格守职责，独立人格，推动经营成长。 在组织中，经理人如何更好的创造更好的价值？ 1、提高个人魅力。 一个优秀的部门主管往往是一个具有个人魅力的个体。对自己服务的企业充满激情，心中时时刻刻都想着企业的发展，不停地勾画着企
仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 企业仓库管理是企业物料配送的一个重要环节，总是出现在物流各环节的接合部，例如生产与销售之
每年的九月，都是一个值得记忆的月份。开学季意味着一个学年的开始，升级了，走上新的台阶，又是一个不同阶段，在这个过程中，慢慢长大，逐渐走向成熟。人是如此，自然界也不例外，变化和适应变化，一切都在不知不觉中改变和被改变。 今年的九月却是格外的不同，全世界反法西斯战争胜利七十周年，中国人民抗日战争胜利七十周年的大阅兵，分外引人注目，大涨民族精神，爱国热情空前高涨。在这种民族自豪感的氛围中，似乎我们
企业的发展靠管理，管理的力度靠执行。执行力对于企业生存与发展的重要性是不言而喻的。世界著名管理大师德鲁克道出了管理的本质:“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。”一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。 企业的核心竞争在于企业家的洞察力、员工的执行能力。
企业领导者的能力要求就是具备卓越领导力，就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率。卓越领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。 卓越领导力必须具备以下8大能力。1、学习力，构成的是领导人超速的成长能力；2、决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；3、组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；4、教导力，是领导人带队育人的能
浙公网安备 33010802003509号