客户：浙江兰惜蝶针织服饰有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/22 0:00:00 流程就是我们做一件事所需要的一些步骤，由步骤组成了过程，一个完整的过程就是我们执行行为的具体表现。企业不管在哪个阶段都是需要流程来管理和控制整体的进步和发展的。流程管理就是沟通、协调、传达、执行、监督。做好流程管理有利于企业大方向的确立，有利于员工工作目标的一致性确定，有利于工作效率的提高，有利于工
客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/20 0:00:00 关于安全的问题，可以说是“老生常谈”了，也正是因为它在我们生产生活中有着根本性的地位，所以我们才不得不谈。我们要健康的成长、要稳定的发展、要顺利地过完这一生，这一切都离不开一个健康的身体，保持健康就要时刻关注安全问题。而又因为安全隐患无处不在，所以我们又不得不常谈。可是，即便我们不断地强调安全问题，在员工
客户：义乌奈珠饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/15 0:00:00 班组是一个企业最基本的作业单位，是一个企业最基层的劳动和管理组织。它就像是一个个细胞，组成了企业完整的个体。在这一个个小细胞中也存在着中心和主力——班组长，对于企业来说，他其实不算是管理者，但对于一个班组来说，他却具备管理职能，有一定的权力和职责。 班组长是一线的监督和管理者，管理的是最基层、最普通的员工
客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/14 0:00:00 现代社会，沟通越来越便捷、脚步越来越快、企业店铺越来越多、商品模仿重复性越来越高、竞争越来越大、压力凸显越来越明显。不管是什么行业，都推崇顾客是上帝，因为现在是顾客选择产品，主动权掌握在顾客的手上，而产品只有被动的被选择权。那么，如何增大产品的被选择概率呢？先来看看以下的一段对话： “顾客：老板，请问这条
客户：浙江兰惜蝶针织服饰有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/14 0:00:00 现场是企业生产运营活动的发生场所，所有企业要开展、从事与赚取利润相关的活动，都发生在现场。它是企业提升竞争力的源泉，是企业持续发展的基本。现场管理是指用科学的方法和标准来管理和要求生产现场各要素，对各生产要素包括人员、设备、材料、加工方法、环境、信息等进行合理有效的计划、协调，从而使其处于良好的结合
客户：义乌通盈金属制品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/13 0:00:00 企业的做事程序是由大大小小的业务流程组成的，即使你不去管理，流程也是客观存在的。企业通过实施流程管理，让所有员工懂得：工作分别由谁做、怎么做以及如何做好，这些标准清楚明了,就会一目了然。流程管理致力于打倒部门壁垒、消除了职务空白地带，给企业带来更大的效益。 业务流程管理是在企业内部建立起来的一种理念，
客户：义乌蝶妃化妆品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/9 0:00:00 现代企业处于科学化的社会，要紧跟时代的潮流，就要科学地管理企业。使企业更标准化、规范化，增强其可持续发展性。科学管理之父——泰勒，认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率，最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。 科学管理是
客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/7 0:00:00 对于每一个企业来说，成功的背后必然有一个强大的团队支撑。无论你的创意多么独特，企业的财力多么雄厚，地理位置多么优越，宣传的广告多么诱人，企业的成功最终还是要依赖于员工的力量，因为所有的行为都是需要由员工组成的团队去执行的，是团队创造、成就了最后的结果。要想创造高利润，在整个企业利益上获得成功，就要依赖于高绩
客户：义乌奈珠饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/6 0:00:00 班组是企业的基层代表，是一个个部分的存在。班组的建设代表、体现了基层员工的素质和能力，同时也直接影响着企业的进步和发展。班组建设是企业建设的基础，是企业文明建设的前提，是企业各项工作的落脚点。班组成员思想素质、业务能力的高低，直接体现了企业的整体水平。班组建设的好坏，直接影响企业的品牌形象和经济效益，甚至决
客户：义乌蝶妃化妆品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/4/25 0:00:00 “软实力”是相对于“硬实力”而言的，软与硬是一种比喻意义，是对实力的一种比喻性描述。就像电脑的硬件和软件一样，人体也存在硬件实力和软件实力。人体的硬件实力一般指我们的行为、动作、执行力等一些可见的事物，而软件实力则是指我们的思维、素质、专业知识等看不见、摸不着，但是却能完全体现在行为上的一种具有充分影响
浙公网安备 33010802003509号