2017年10月21日，何立博士为北京太平洋保险入职新员工讲授“阳光心态 照耀前路”课程。 塑造知足、感恩、乐观开朗的阳光心态，就是要让员工们建立积极的价值观，获得健康的人生，释放强劲的影响力。如果是一团火，就能释放出光和热；如果是一块冰，就是融化了也还是要零度。要想温暖别人，内心要有热度；要想照亮别人，请先照亮自己；要想照亮自己，首先要照亮自己的内心。怎样照亮内心？这就是要点亮一盏心灯，塑造阳
2017年10月20日，何立博士在北京为清华大学厚德研究院讲授从心智模式看识人之道课程（视频直播）。 柳传志的管理三要素是：“搭班子、定战略、带队伍”。——其中两个要素指的是“人”的问题。雷军的天使投资三原则是：“不熟不投、只投人不投项目、帮忙不添乱！ ”——大佬眼中的风投，其实关键是投“人”。这告诉我们：你看到的所有“事”的问题，本质上其实都是“人”的问题。 “遇人不淑，择友不慎，识人不明”，
2017年9月7日，何立博士在广州为广东方胜人力资源服务公司的HR客户朋友讲授《团队管理“赢聚力”——从管理策略到沙盘模拟》课程。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下，企业的管理层需要不断优化管理方式，增强团队领导力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，才
2017年8月31日，何立博士为深圳平安银行讲授选聘面试的识人之道。本课程历经三年时间开发与实践，从胜任力模型出发，基于心智模式理论及结构化行为面试技术、心理结构分析技术，集中解构人才评价中心技术中的面试技术，通过多种选聘面试方法的实践解读，规范评价流程和面试技术，帮助企业快速选聘人岗匹配的优秀人才！ 本课程中分享了大量面试题库、操作案例和实用工具模板，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中
2017年8月16日，何立博士在重庆为平安普惠重庆公司后备干部讲授《团队管理“赢聚力”——从管理策略到沙盘模拟》课程。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下，企业的管理层需要不断优化管理方式，增强团队领导力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，才能抓住机遇，
2017年8月15日，何立博士在上海为环球资源企业会员讲授《心理影响力》课程。 领导力的本质就是影响力！有效的领导，根本取决于领导者对被领导者的心理影响力。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理影响专家。在当今企业管理环境不断变化的背景下，管理者需要不断提升领导影响力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，从领
2017年8月13日，何立博士为东莞红人堂40多位HR朋友讲授从心智模式看识人之道课程。 柳传志的管理三要素是：“搭班子、定战略、带队伍”。——其中两个要素指的是“人”的问题。雷军的天使投资三原则是：“不熟不投、只投人不投项目、帮忙不添乱！ ”——大佬眼中的风投，其实关键是投“人”。这告诉我们：你看到的所有“事”的问题，本质上其实都是“人”的问题。 “遇人不淑，择友不慎，识人不明”，是行走世界的
2017年8月3日，何立博士在上海为平安普惠全国HR经理讲授《团队管理“赢聚力”——从管理策略到沙盘模拟》课程。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下，企业的管理层需要不断优化管理方式，增强团队领导力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，才能抓住机遇，迎接挑
2017年4月到5月，何立博士为国家电网宜昌公司管理人员分五期讲授《心理学在团队管理中的应用》策略+场景沙盘课程。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下，企业的管理层需要不断优化管理方式，增强团队领导力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，才能抓住机遇，迎接
2017年5月13日，何立博士为暨南大学总裁班学员讲授管理心理学策略课程。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下，企业的管理层需要不断优化管理方式，增强团队领导力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，才能抓住机遇，迎接挑战，立于不败之地。 本课程基于管理心理
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