人类因感恩而更加美好,在这美好的生活中,我的心里充满对社会,对家庭,对朋友的无限感激之情.在人生的道路上会遇到很多的贵人,是他们改变着我们的命运,是他们在帮助着我们.在人生的征程中,有说不完的感激之情. 为了回报社会各界人士对我的帮助,现在特举办人生感恩行,针对企业,学校做1000次的义务演讲.企业主要是员工激励,责任心,及团队,管理方面的内容. 学校主讲"感恩回归本源","超级快乐学习法",增强
本概念 定位原著——特劳特 定位 确定某一事物在一定环境中的位置，如产品在市场中定位、人物在组织中的定位。其目的是在潜在顾客心智中得到有价值的地位。 定位的观念，由艾·里斯与杰克·特劳特在商业实战中提出。1972年，美国权威营销传播类刊物《广告时代》刊登了艾·里斯和特劳特的系列文章《定位时代来临》，定位观念从此进入人们的视野。定位的本意为“确定品牌在顾客心智中的位置”，它指出营销和商业战争并不发生
揭开品牌本质 一直以来，很多人都在问我，品牌是什么？是一个企业的资产？中石油的资产远超可口可乐，但是可口可乐的品牌价值 位于世界第一，远超中石油。 是企业的产品？ 中国是世界工厂，世界各地都有“made in china”的产品，但是中国世界知名的品牌寥寥可数。 引用巴菲特说的话：投资的秘诀在于区分三种价值： • 一是市场价值，即通常所谓的市值； • 二是账面价值，也就是利
视觉表现作为直接将企业信息传递给消费族群的重要载体,其视觉定位的准确、恰当与否将会对广告的实际效果造成直接的影响。视觉定位是在进行广告的视觉表现之前进行的一项重要工作。我们应客观地认识到视觉传达表现形式的感性并不等于其创作过程亦完全是感性的。阿恩海姆的分析告诉我们:“感知,尤其是视知觉具有思维的一切本领。这种本领不是指人们在观看外物时高级的理性作用参与到了低级的感觉之中,而是说视知觉本身并非低级
留人不仅是加薪 企业留人的几种方法 人才是企业的宝贝。长久以来，人们往往认为留住人才的最好的办法是加薪，事实并非如此。也许员工在一段时间内关注薪水，但如果对工作前景失去信心，迟早会离开公司。下面介绍几种知名企业留人方法，供管理者参考。 靠“职业适应”留人。国外公司普遍认为，最难留住的人才是中层管理人员，特别是在公司任职3—8年的管理人员。他们熟悉公司的经营之道，但奖励和提升的机会较少。美孚石油公
如果你领导的是知识型员工和IT项目经理，你有必要学习特殊的领导才能来带领员工，让他们做出创造性的贡献，并培养他们独立解决问题的能力。本文将介绍多种方法，你可以把这些方法付诸实践，从而引领你的团队发挥最大潜能。 只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导技巧，以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者，虽然大
如果你领导的是知识型员工和IT项目经理，你有必要学习特殊的领导才能来带领员工，让他们做出创造性的贡献，并培养他们独立解决问题的能力。本文将介绍多种方法，你可以把这些方法付诸实践，从而引领你的团队发挥最大潜能。 只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导技巧，以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者，虽然大
1992年，是保健品的春天，太阳神、飞龙等品牌如日中天，保健品在全国放射出奇光异彩。在短短不足20年的发展历程中，红桃K，太太口服液，脑白金，几乎三到五年就会有一个“王者”（标志性的品牌）诞生。但现在就很少看到全国性品牌的保健品出现。都说保健品行业是朝阳产业，但是在这个大环境下，保健品的市场现状并不是很好，从近期的一些数据显示，不管是业界的知名品牌，还是业界仅剩的几大硕果如昂立、太太、金日、康富来
激励的最佳方法是什么？ 最近有很多网友问我：激励的最佳方法是什么? 激励的方法实在很多，比如：物质性的激励、精神性的激励、环境性的激励等等，恕烈夫不能一一例举。不管哪种激励都是有效的，但这要根据激励的对象来具体加以运用。也就是说，人家需要一个苹果，您总不能给他一个萝卜吧！因此，就激励而言，并不存在“最佳”的激励方法，只有合适的才是最好的。因此，有针对性的激励才是最佳的。 谈到“最佳激励”，我认为
在餐饮业，服务和食物质量同等重要，当企业将对顾客需求的快速反应作为竞争力来打造时，服务就显得更重要了，而员工的积极性和归属感则会直接影响服务质量。在员工个人的作用和属性被削弱的时候，A企业需要怎样来调和员工们的心态，激发他们的热情，凝聚他们的归属感？ 【案例】A企业是一家新式的餐饮连锁公司，以中餐为主打，消费档次在中档偏上，其地方风味特色很受欢迎，生意也不错，开了多家连锁店。这类公司时常要注意的事
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