《情境领导》--何兴龙【课程针对人群】董事长、CEO、总经理、副总经理、总监、部门经理【课程背景】情境领导模式是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者适时地调整自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度，并实现团队成长。情境领导，不仅是一种先进的领导模式，更是一种非常实用的领导工具与技能。可以通过培训、练
《管理者的定位与职责》主讲：何兴龙【课程针对人群】企业中基层干部、部门经理【课程背景】如何提高企业管理者的领导能力是众多企业追求的主题，成功的管理者不仅具有成熟的心理素质，更应该清晰自身的角色定位和岗位职责，这样才能发挥其岗位的领导作用。如何高效利用影响力提升常识对同事或领导者的下属施加影响进而达到组织的效益的增长是成功管理者的重要能力要素。同时，企业管理者应该对他们的管理对象—人有最深入的洞悉和
《现代员工管理—8090后员工管理策略》 主讲老师：何兴龙【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程背景】如今，80、90后已渐渐成为职场的主力军，不少已走向企业的核心岗位，新入职场的基本上属于90后一代。他们的个性与行为习惯与70后的人员差别很大，甚至与不少企业的核心价值观、用人标准大相径庭。管理者们几乎都在疑惑：为什么学习了大量的管理知识，参加了不少管理培训，却
《企业中层领导力素质提升》主讲：何兴龙老师【课程背景】中层管理干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其领导能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，企业中层领导力提升已经势在必行。为了满足企业在中层干部培训方面“务实、高效、系统”的要求，以何老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造出针对中国企业中层领导务
《领导者的心胸与领导力》--何兴龙老师【适用对象】企业中高层领导【授课时间】二天【课程收益】?帮助企业中高层提升自身的心胸与格局?深刻解析中国人的精神核心?探究中国人人性深处的思想构成?提升领导者的凝聚力?提升领导者的战略高度?提升领导者的悟性和远见?提升领导者的战术和潜能?提升领导者领导力的效能?使领导权力更迭变得简单【课程大纲】前言中国人的精神之源-三教九流、五家智慧?三教、九流?五家智慧-儒
《领导者的心胸与领导力》--何兴龙老师【适用对象】企业中高层领导【授课时间】二天【课程收益】?帮助企业中高层提升自身的心胸与格局?深刻解析中国人的精神核心?探究中国人人性深处的思想构成?提升领导者的凝聚力?提升领导者的战略高度?提升领导者的悟性和远见?提升领导者的战术和潜能?提升领导者领导力的效能?使领导权力更迭变得简单【课程大纲】前言中国人的精神之源-三教九流、五家智慧?三教、九流?五家智慧-儒
《责任胜于能力》--何兴龙【课程针对人群】企业中高层管理者、员工【课程背景】您一定会碰到以下问题：?“员工没有责任心，执行力太差……”?“我说得已经很清楚，他们还是不能按质按量完成工作……”?“有些员工总是疲疲沓沓，做事总没激情……”?“管理者都是：忙死、累死、气死等，结果还被评为119……”老板的困惑：怎样提升员工的责任感？员工的困惑：我怎样做才能有责任感？本课程以责任与能力的关系为切入点，紧密
《金牌班组长管理技能提升》--何兴龙【课程针对人群】生产厂长、车间主任、班组长、工段长、车间领班、车间督导人员及储备干部【课程背景】班组长管理工作中面临的问题现状：态度不好责任差，管理不善上级骂员工冲突现场忙，质量数量心乱慌客户要求标准高，成本意识常遗忘部门沟通问题多，上下左右让人忧日常安排不合理，轻重缓急常失算安全问题让人气，根本问题难根治员工士气很低迷，团队意识太薄弱……【课程收益】l落实企业
《高效执行力》--何兴龙【课程针对人群】企业老板、总经理、中高层管理者【课程背景】企业成功=5%的战略+95%的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程?为什么策略雷同，绩效大不相同？?为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？?为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？
《高效团队建设》【课程针对人群】企业中高层领导、部门经理、项目经理、团队精英【课程背景】为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而
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