课程受益： 1、使学员正确掌握执行力的概念、本质； 2、通过剖析大量的案例，使学员掌握如何打造高效执行力的方法； 3、分享国内外知名公司真实的如何提升组织执行力的方法。 课程优势：将貌似复杂的执行力过程分解标准流程，有标准，易掌握； 授课方式： 1、讲师讲解+案例分享（强调重点、要点和难点，分析当下热点问题） 2、视频分享（通过精彩视频片段欣赏，并进行分析讲解） 3、游戏互动（将现代心理学理论融入
1、课程特色 (1) 强调实务性及可操作性，学员接受培训后能迅速使用相关技能； (2) 针对学员常常遇到的管理难题，结合中国企业的特点，介绍实用的管理方法； (3) 将管理学及现代心理学的技术完美结合，通过精心设计的案例及练习触动学员，从根本上改变学员的认知； 2、课程目的 （1） 使学员系统知悉管理的概念入管理者的职责。 （2） 改善企业内部沟通，创建高绩效团队； （3） 提升学员管理目标、时间
出处：本课程主要由唐平老师开发，结合本人的管理经验而成。唐平老师已将他的《TTT》课程内容授证给侯老师，目前二位老师的《TTT》内容大约有80%的相同之处。 课程特色： （1）互动性: 本课程以互动问答、大量动手练习、行动学习研讨交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。 （2）针对性: 本课程采用领先的行动学习和PTT中的工具和方法，针对企业经营管理中常见的问题，现场开发企业需要的
【培训目的】 ² 提升学员觉察及引导他人的情绪的能力，增强幸福指数，提升工作效率； ² 使学员掌握情绪、压力的本质以及释放负面情绪的有效方法； ² 区分不同种类的压力，并介绍实用的应对策略； 【培训时间】：2天（如果培训时间为1天，可根据需求选择相应模块） 【课程特色】 ² 情境模拟：利用现实中出现的案例，通过模拟相关情境，合理的设计项目，让学员现场体会到情
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