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北京大学营销管理总裁班特聘讲师
进终端专卖店选购产品的顾客中,有一类属于马上就需要购买产品,但可能对将要购买的产品,暂时还没有明确的标准。所以在购买的语言上,不会直接指定所需产品的具体要求和标准,往往会模棱两可,要求比较大而空。此时,销售人员非常重要的工作是根据顾客模棱两可的需求,来逐步引导聚焦,逐步开发顾客的需求。下面我们通过在同一情景的销售案例中,来对比分析一下两个不同销售人员的应对方式及各自利弊。情景案例:意大利蜜蜂瓷砖近
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顾客选择产品时,有一类顾客对将要购买的产品有明确的需求和标准,所以在购买的语言上往往会直接指定所需产品的具体要求和标准。 如果此时恰好我们的产品中有符合顾客要求和标准的,那就皆大欢喜,销售往往很容易成功。但如果此时我们的产品中,并没有完全符合顾客要求和标准的,销售人员该怎么办呢?下面就列举三个销售人员,在同一情景中的销售案例,来对比分析一下不同的应对方式及其利弊。情景案例:天津迪信通手机专卖店内
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顶尖销售的秘密 何叶 销售人员的销售技巧直接决定销售结果,顶尖销售一定有自己的秘密,一定有自己的独到销售方法和技巧,请看同一种销售场景的不同的二种销售方式,结果一定天上人间! 销售场景一: 这是一个星期天。一个中年男女在最新推出的耐克加的运动鞋柜台看了至少有三分钟, 【三分钟留给顾客独自观看的时间太长,顾客的购买识别信号能力不足,应该看到顾客在最新推出的专柜前驻足接近1-2分钟,就应该主动上前热情
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销售是一门人与人之间相互沟通的说服艺术,销售人员能否在与顾客一来一往的交流沟通中,打开顾客的沟通阀门,让顾客愿意并愉快地和销售人员交流、交谈,是销售能否成功的关键! 沟通好,销售好!甚至还能够轻松完成连带销售,高效的“一石三鸟”销售法有什么样的技巧?首先我们来看看多数销售人员在终端都是怎样和顾客交流沟通的: 情景案例: LM品牌西服专卖店,一位长相气质和马云颇为相似的先生从试衣间出来。 顾客:这
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近日,著名人士方舟子看上了著名人士李开复,于是一夜之间,人生导师有蜕变成伪偶像之嫌,沸沸扬扬的质疑声让李开复急于找机会澄清是非,终于,著名的门户网站网易给了李开复这样一个正本清源的机会,可惜,纵观李开复的答记者问,我们除了看到记者王志般睿智的高超提问术以外,我们没有看到原来那个满腹经纶为青年人指点迷津的李开复,看到的是身心疲惫的李开复,可以说李开复错失了一次很好的证明自己、再次销售自己的机会,李
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何向“完美理智型”客户销售产品 摘自北大出版社 何叶 最新力作《顶尖导购的秘密》 根据“四像限性格分析法”: 将人对外界控制力的强弱(内外向)表示为横轴 将人的自我控制力的强弱表示(感、理性)为纵轴 两条轴线恰好划分出四个像限 如图所示:【本篇分析蓝色像限性格阅人术】 蓝色像限(分析型) 阅人要点: 由对外界控制力弱和自我控制力强的一弱一强性格构成 喜欢独立思考、冷静,善于分析、办事准确有条理 不
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何向“和气犹豫型”顾客销售产品 摘自北大出版社 何叶 最新力作《顶尖导购的秘密》 根据“四像限性格分析法”: 将人对外界控制力的强弱(内外向)表示为横轴 将人的自我控制力的强弱表示(感、理性)为纵轴 两条轴线恰好划分出四个像限 如图所示:【本篇分析绿色像限性格阅人术】 绿色像限(和气型) 阅人要点: 由对外界控制力弱和自我控制力弱的双弱性格构成 和气、友好、镇静、不急不躁 决策慢 、顺从、较喜欢听
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中国有句古语:“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数”,很到位很经典的点出了“阅人”的重要性! 如何“阅人”, “阅人”有什么规律?“阅人”又有哪些方面的技巧? 这里给大家介绍一种较简单易行的“四像限性格分析法”: 将人对外界控制力的强弱(内外向)表示为横轴 将人的自我控制力的强弱表示(感、理性)为纵轴 两条轴线恰好划分出四个像限 1、 红色像限(支配型) 阅人要点: 由对外界控制力强和自我
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摘自北大出版社 何叶 最新力作《顶尖导购的秘密》 为什么有的销售经验用在某个顾客成功了,同样的经验用在另一个顾客却不能成功? 一招鲜,为什么不能吃遍天? 因为销售人员不懂判断顾客性格,推销没有针对性。 “四像限性格分析法”是易行且有效的分析方法: 将人对外界控制力的强弱(内外向)表示为横轴 将人的自我控制力的强弱表示(感、理性)为纵轴 两条轴线恰好划分出四个像限 恰好把人的性格分为红色支配型,蓝
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销售开场的直拳与勾拳(下) 摘自北大出版社 何叶 最新力作《顶尖导购的秘密》 上篇我们讲:勾拳较直拳有更好的造场、暖场、热场力,能更多的吸引顾客的注意及兴趣,那么如何打勾拳,怎么样才能打好勾拳? 具体可通过做“巧做三好人,妙打三好勾拳”来施展勾拳术。 巧做“三好人”,妙打三好勾拳 一好勾拳:说好话 案例:(为金日保健品做导购销售技巧培训,到超市做市调) (一顾客在超市,欲选购送礼的保健品,面对销售
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