授课时间：2018年6月4日~5日 授课地点：广西桂林 授课内容： 再次来到桂林红星企业进行绩效管理培训辅导 1、年度综合计划与综合预算 2、年度综合计划的过程绩效管理 3、绩效考核过程如何监控 4、绩效监控结果如何运用 5、绩效管理的执行细节问题的处理
受邀广西某市质量协会聘请，进行《精益绩效管理变革》公开课培训，如何将绩效与精益管理结果结合，形成企业持续改进管理流程、运行机制与企业文化。
1、绩效薪酬=绩效得分=绩效指标 2、绩效薪酬设计两项原则 3、绩效指标提取的关键因素 4、绩效过程监控三种方法 5、绩效文化如何形成 受邀到广州某科技公司进行《绩效管理如何落地》的培训辅导！
受邀进入南宁知名企业，结合企业当前绩效管理现状，设计结合企业实际需求的绩效管理体系课程，进行绩效管理体系构建培训，并辅导企业建立系统的绩效管理体系！
何有志老师2018年5月23日于北京，为中国.欧盟 人力资源建设中心的各企业学员，进行绩效管理实务授课！
受邀进入东方网络广陆数测公司进行绩效管理如何落地培训，(股票代码002175)是高新技术企业。于2007年10月在中国深圳交易所上市。公司下辖无锡广陆数字测控有限公司、上海广陆测控技术开发有限公司和上海销售分公司。公司主要生产四大类产品:电子数显卡尺系列产品(通用和专用):电子数显千分尺系列产品;电子数显指示表系列产品以及其它智能化、数字化精密仪器仪表系列产品。全球市场占有率达70%，为行业
受邀来到红星化工集团进行绩效管理体系建设培训，桂林市红星化工厂成立于1958年，企业位于以"山水甲天下"而闻名的桂林市，1996 年升格为桂林市红星化工总厂。自1997年以来，在国家良好政策的大环境下，在企业内部先后成立了4个股份制公司。公司产品市场占有率达60%以上，销量位居全国第一。 市场瞬息万变，如何跟上市场的脚步，并引领市场，服务客户，未来的在没有销烟的市场竞争中，唯有通过系统
应邀为三金药业进行精益变革培训。三金药业股份有限公司（股份代码：002275）是一家专门从事中药、天然药物研究和生产的医药企业，也是中国最早生产现代中药制剂的厂家之一。 精益的本质不是为了工具而用工具，而是基于企业战略目标出发，为企业目标服务，在传统粗放式的管理中，容易看到的是人浮于事的忙碌；在精益生产的管理中，体现的是对业务精益求精的追求。
当前已经是大数据时代，各类企业都不约而同向大数据看齐，希望通过市场上的大数据去寻找商机；但却容易忽略了企业内部自身的大数据应用，其实企业内的大数据就是绩效管理所有过程及结果的数据。在面对激烈的市场竞争，企业既需要把握飞速发展的大数据方向，也要抓住内部管理的数据进行精耕细作的评价、改善。
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