缪玮,缪玮讲师,缪玮联系方式,缪玮培训师-【讲师网】
实战落地《中层管理培训专家》
企业管理培训《从平凡到卓越管理者素质训练》129期! 2020年疫情过后,市场的全面复苏,让众多企业纷纷进入加速模式,企业管理培训提升竞争力更加成为了个人及企业所追求的目标。 [ 个人的蝶变,企业的腾飞 ]129期《从平凡到卓越管理者素质训练》6月1-3日即将启航! 《从平凡到卓越管理者素质训练》已经开设128期,与大约10000家公司10万名优秀管理者进行合作。 超过95%的学员发生了“质”的
查看详情》 浏览(1939
中小企业管理培训机构中坚力量提供的核心企业培训课程从思维模式开始,也就是成已,而《从平凡到卓越管理者素质培训》黄金时代创始课程的目标只有一个,那就是让学员人生进行蝶变,企业发展腾飞。且这是一门锻造企业核心团队心智模式与原动力的职业素养修炼课程。 企业培训课程:《从平凡到卓越素质训练》 企业培训时间:2020年5月21日-23日 企业培训地点:湖南 长沙 企业培训对象:中基层管理者,小、微型企业主
查看详情》 浏览(2091
企业定制内训课程《看电影·学管理》唯有中坚力量是在中国做品质好且长久的,这门企业内训课程始于1995年大师兄·缪玮先生创立,基于高效沟通、时间管理、目标设定、团队建设、感恩好学、情绪掌控、领导力、公众演说、有效决策、国学与管理等综合课程打造。 课程名称:《看电影 学管理》 课程类型:企业内训课程OR企业培训师课程 课程时间:2020年4月24-26日 课程地点:湖南 长沙 课程人数:仅限36人
查看详情》 浏览(2493
超值惊喜 19.9元你可以获得什么? 1、价值5980元的直播课程 2、价值1980元的视频课 3、价值数十万元的线下课程 4、正能量学习人脉群 活动相关 1、报名时间:2020年2月11-2月16日 2、参与方式:线上学习(直播课+视频课+打卡学习30天) 3、会员收获: ①价值上万的线上学习资源全部开放,自由选择 ②相关技能、方法、工具在线学习,讲师答疑解惑 ③高品质学习圈,彼此激励,坚持打
查看详情》 浏览(2031
一、什么是看电影·学管理? 1、看电影·学管理起源于哈佛商学院!这是一种时尚前沿热门的学习方式,通过电影(娱乐)的形式,达到学习目的—寓教于乐。 2、登龙门看电影·学管理是在中国做的最久最好的,始于1995年大师兄·缪玮创立,基于高效沟通、时间管理、目标设定、团队建设、感恩好学、情绪掌控、领导力、公众演说、有效决策、国学与管理等综合课程打造“看电影·学管理-讲师认证班”。 3、帮您选片+切片+教
查看详情》 浏览(1897
贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。 讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。 案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。 演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。 游戏体验:通过游戏给学员“代入性”体验。 课后体验:通过课后计划给学员“持续性”体验。 课程收益: 1、加强管理者自我管理和自
查看详情》 浏览(1862
《高效能人士的七个习惯》 世界五百强企业中高层管理人员成长必修课 【课程缘起】 ● 史蒂芬.柯维博士在 1989 年撰写的《高效能人士的七个习惯》一经问世,惊艳全美国,它己经发展成为全球最受欢迎的培训课程。 ● 在美国被前 100 家大公司的 82 家、财富 500 强中80%以上的公司都引入此课程做为高层管理者成长必修课程。 ● 2002 年,福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影
查看详情》 浏览(2190
课程背景 人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的最高形式。 在人才培养与发展的过程中,如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资,其作用在于: 1、岗位优秀经验的提炼,化隐形知识为显性化,建立企业知识库,防止组织优秀经验的流失; 2、沉淀出紧密结合业务的关键课件,用于企业内部传承转化,可以确保培训
查看详情》 浏览(1971
1、觉学智慧 从平凡到卓越核心内容: ①、为什么学习 ②、学习什么 ③、如何学习 ④、生命最大的智慧 2、专业讲师四维点评: ①时 间:顺势而为、论趋势的重要性! ②人 物:体会中华五千年“和”字文化 ③大 事 件:掌握“度”字精髓! ④自我践行:以己为师,做最好的自己 3、看电影中四季性格分析 四季性格+DISC测评=全球最佳人生分析
查看详情》 浏览(2052
一、管理的三大思维模式 1.管理的理性思维与感性思维 第一讲:目标管理与自我控制 1.目标管理的内容和本质 2.系统管理思维的建立 3.人本思维的重点和内涵 二、管理认知决定了思维能力 4.其实认知决定了你的整个世界 第二讲:计划与执行 1.计划的实质 2.计划制定的实战 二、执行与检查 3.执行力必备三大基础 第三讲:授权与工作指导 一、授权的本质和方法 1.授权的本质 2.授权的步骤和方法
查看详情》 浏览(2158
123...下一页共 6 页

Copyright©2008-2024 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师