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实战落地《中层管理培训专家》
本课程以讲师20年销售及销售管理的经验为基础,以培养优秀营销管理人员为目标,系统地分析销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。 学习对象:大客户经理、大区经理、区域经理、市场总监等中高层管理者。 学习时间 :3天2夜 第一部分 销售经理出色的角色定位 第一讲 企业员工为什么要学会销售 1、每一个人都是推销员 2、不知名的
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核心管理技能设计管理八大模块,是每个企业管理者都需具备的技能,其中八大模块包括:1、把事情做对的能力,2、执行与检查的能力,3、委派与授权的能力,4、对下属进行有效工作指导的能力,5、制定清晰明确的绩效期望的能力,6、进行积极有效的绩效反馈的能力,7、管理沟通的能力,8、培育部属与提高绩效的能力。本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计,对于管理的共通问题,如人际
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中坚力量思维模块课程《从平凡到卓越管理者素质训练》 打造管理者新思维、新格局 企业要致胜商场,落实战略计划,达成预期目标,需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中坚力量,中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础,决定了他们能否完全领悟高层的战略意图,能否从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相
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《全网营销落地》实战班 “没有高大上,没有打鸡血,没有成功学,没有瞎扯淡,没有卖产品,没有打广告……” 拒绝“一切不落地的行为”! 3天2晚落地实战班 30天落地辅导 企业网络营销落地就这么简单! 历时7年,2556天,61344个小时,张老师倾情打造第27次《全网营销落地》实战班课程改版。 【课程特色】 现场项目诊断 授课老师现场为您网络营销“体检”,不花一分钱,立即提升100
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作为企业家,您是否有这样的困扰: 1、人才短缺且不断"告急":人才发展速度滞后于企业扩张速度。 2、 人才的激励问题没有得到根本性解决 ; 3、中层管理人员的管理意识、管理技能水平薄弱; 4、企业文化 难以深入人心。 作为培训负责人,您是否遇到这些问题: 管理者学习了大量的碎片知识,零散不系统; 听了很多课程,但还是“知道”太多,“做到”太少。 作为管理者您是否碰到这样的困惑:
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缪玮-大师兄 出生于古老东方世家,求学于西方管理殿堂。逾世界五百强企业业管背景,近20年专业管理服务机构运作经历。二十年来潜心研习东西方智慧,融管理学、国学、心灵学及践行智慧为一体,开创“觉学”智慧。因倡导生命应“以已为师,做最好的自己”,被尊称为“大师兄”! 有人这样评价他—他成就事业、铸就梦想、写就大爱,他在管理培训中践行企业社会使命,他是培训行业最具实干精神与开拓精神的人物之一
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企业家领袖智慧《企业家内圣外王之道》——汲中华文化千年精髓,达内圣外王长青霸业! 在沉淀国学底蕴中提升人生境界; 在展现领袖风采中吸引别人追随; 在摆脱痛苦轮回中建立觉学智慧; 在商业模式迭代中实现战略落地; 在觉学思考中成就基业长青之树。 「经典」将巨人的肩
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内容提要Power b 第一部分 销售经理出色的角色定位 第一讲 企业员工为什么要学会销售 1、每一个人都是推销员 2、不知名的企业等于不存在 3、生活中时时刻刻在销售 4、学会销售你自己和周围的一切 第二讲 企业员工认清在销售中扮演的角色 1、理解销售的宗旨 2、由衷的赞美 3、帮助别人下决心 4、传递信心和信赖感 5、建立融洽的人际关系 6、服务超出顾客的期望 第三讲 如何提高自己的使用价值
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中坚力量思维模式课程——《从平凡到卓越管理者素质训练》 企业要致胜商场,落实战略计划,达成预期目标,需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中坚力量,中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础,决定了他们能否完全领悟高层的战略意图,能否从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。而很多时候,从优秀员工晋升上来的管理者其实缺乏的并不是处理问题
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