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鸿智博 变革转型 永续经营 战略管理 中高层领导力 中高层执
红智博:《新形势下的盈利模式》
2018-02-04 2723
对象
企业管理者、经营者、领导者
目的
面对复杂多变的商业环境,企业应如何进行转型和商业模式创新
内容

第一单元:新形势下盈利模式特征


1. 新形势下的盈利模式特征分析

2. 商业模式的概念和内涵

3. 盈利模式创新的概念和内涵

4. 商业模式创新的特征




第二单元:新形势下盈利模式创新因素分析

1.外因:资本市场、消费者的需求、技术进步

2.内因:企业家才能、组织学习能力



第三单元:新形势下盈利模式目标与路径

一、盈利模式创新的目标

1.提升效率

2.促进互补

3.加强合作

4.强化锁定

5.力促新颖


二、盈利模式创新的路径探索

1.重新定位

2.挖掘企业现有潜能

3.重整产业链

4.重建企业价值网络

5.创造新的盈利模式

6.提升组织的学习能力



第四单元:新形势下盈利模式创新实践与启示

1. 企业经典案例之一:阿里巴巴的盈利模式创新

2. 企业商业模式创新经典案例之二:苹果公司的商业模式创新

3. 企业盈利模式创新经典案例之三:星巴克盈利模式创新


第五单元:新形势下盈利模式发展瓶颈对策

1.什么是好的盈利模式

2.如何找到好商业模式

3. 盈利模式的核心三要素

4.三要素背后的答案



第六单元:新形势下盈利模式变革实例

1. 深发展:供应链金融制胜

2. 宜信:小额信贷“P2P”

3. 江南春:分众传媒

4. 信泽传媒:从“圈地”到“圈人”

5. 顺丰速运:快和准

6. 凡客诚品:电子商务的璀璨新星




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