2017年11月22日，由中运富通控股集团和上海中军投资集团有限公司主办，协购(上海)电子商务有限公司承办的，华商书院冬季论坛主场分论坛——2017“万亿生态圈，共享新时代”论坛在上海国际会议中心隆重举行。 本次大会以“万亿生态圈，共享新时代”为主题，围绕“商业变革与创新”、“建设企业大数据盈利系统”等内容展开。论坛现场不仅有“空姐1号女团”助阵，更有中国移动营销教父华红兵老师带来最前沿的经
11月2日，齐盛国际宾馆会议中心礼堂座无虚席。世屹文化传媒有限公司邀请了移动营销之父、移动互联网理论奠基人华红兵等多位专家，举办了一场新时代“消费+”大型文化传播活动，吸引了来自全国各地及淄博创业者在内的上千名听众踊跃参加。
如今我们已经进入了全球化的时代，几乎所有事情都是协同运作，甚至需要依赖全球的资源来完成，不论是产品生产、销售，还是股票市场、城市发展、金融服务、互联网络、科技竞争，还有黑道犯罪••••••甚至连病毒都是全球化传染 在近代管理史上，我们大都承袭了这种分割式的思考模式，把企业拆解成产（生产）、销（销售）、人（人事）、发（研发）、财（财务）五大部分，彼此独立发展，少有联系与互动。这种思考模式不但影响到
互联网的世界里，什么样的人容易成功？ 我认为纵观中国乃至世界的互联网公司的成功团队，几乎全部都是“1%+99%”模式，即一个疯子领着一群傻子，拼命地坚持自己的初始心，遇河搭桥逢山开路，终于修到正果。 唐僧西天取经如此，孔子周游列国如此，毛主席万里长征亦如此。 就拿红军成功之路来说吧，张国涛乃中共一大创始人，北大高才生，写说行动力均为一流；王明乃海外留学人员，海归派国际背景，逻辑思维了得；与他们相
品牌是一种信仰 华红兵这次授课的主题是“品牌突围·一语定天下”，话题就围绕着“品牌”二字展开。他一开始就拿自己举例子：“我今天穿的是一身阿玛尼的西服。自从我穿了阿玛尼的服装，别的牌子我再也不买了，为什么？它的质量是最好的吗？不是，是因为它的品牌定位是‘优雅’，一穿上阿玛尼的服装我就觉得自己很优雅。我家里已经有38套阿玛尼的西服。”他继续说：“我每次演讲都要穿CK内裤，因为它的定位是‘由内而外
1月21日，中国策划掌门人华红兵做客亚太卫视访谈节目《亚太会客厅》，在节目录制现场华红兵老师犀利的指出：移动互联网正在成为中国经济增长的新引擎。PC互联网“鏖战”的红利时代已经结束，移动互联网革命正在爆发。传统企业在这次革命中如不抢占先机，势必遭遇重新洗牌。 华红兵老师在《亚太会客厅》节目现场 过去的2014年是中国经济转型的开端，中国经济的两个增长引擎房地产和出口正在淡出，互联网尤其是移动互联
“duang”一词在近期来说真是火到不行，成龙大哥一语确有“惊醒”梦中人的效果。移动互联网的到来，说实话也是达到了“duang”的火爆程度，无论是人们的衣食住行，或是企业的发展，在移动互联网的影响下都在潜移默化的发生着改变。相信移动营销新4C理论也会晒出“duang”的感觉来。 华红兵老师：新4c理论—吸引、心动、承诺、行动 说到一语惊醒梦中人的境界不禁让人想到了《移动互联网全景思维2.0》提出
在2015年，中国政府提出互联网+的概念，要求以实事求是的态度化解关于互联网思维的虚无。 所谓互联网+，在微观层面，是互联网+营销，互联网+传播，互联网+销售、互联网+业务、互联网+技术、互联网+企业管理。 互联网是虚拟世界，移动互联网是虚实链接的世界，互联网是人与信息的链接，移动互联网是人与人的链接，互联网企业是买卖“商品信息”的世界，移动互联网企业是交易“人与人关系”的世界。 图为被誉为互联
作为微博的衍生品，组织动漫化热点主题的微漫将克服传统微博生命周期短、趣味性低等问题，帮助企业提升品牌传播度与客户忠诚度。在微漫时代，如果你有100个粉丝，就相当于办了一份时尚小刊；如果你有1000个粉丝，就相当于办了一份小报；如果你有1万个粉丝，就相当于创办了一本杂志；如果你有10万个粉丝，就相当于创办了一份地方性报纸；当粉丝数增加到100万，你的“声音”会像全国性报纸上的头条新闻那样有影响力；如
一个搞生物学的朋友曾经曾经给我做过这样一个试验：把六只蜜蜂和六只苍蝇装进一个长颈瓶里，然后把瓶底对着窗外，窗外有一缕阳光照射过来。于是有趣的结果出现了，那六只蜜蜂总是往瓶底一次一次地冲过去，结果，翅膀撞在瓶底上，嗡嗡作响，但是那六只蜜蜂怎么飞也飞不出瓶口，飞不出窗外。而那六只苍蝇就不同，它们在长颈瓶里到处乱撞，乱飞，一会儿飞到瓶底，一会儿撞在瓶壁，很快，瓶口流动的空气就引领着它们飞出了瓶口，然后，
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