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黄杜鹃

项目管理培训专家

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北京 30 ~ 40 岁

《项目管理实战》《项目管理基础》《五星级沟通》

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8年IT经验，高级项目经理，万人公司级优秀讲师。
课程充满了成功者的脚印及能人的正能量。讲师有极丰富的实战经验，并且擅长授课技巧，深入浅出，内容表达方式灵活多变，有很强的控场能力和随机应变能力。针对不同根性的学员可采用适应其的教授方式。

简历：
2007年从中国科学技术大学电子科学与技术系毕业，后进入软通动力，做至高级软件开发工程师，后加入阿里集团3年，参与了阿里最核心的项目。后在腾讯公司做高级项目经理，带领项目从0开始做到千万级用户，同时做公司内部讲师，被评为公司级优秀讲师。

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[黄杜鹃]项目管理基础——1年左右新生团队成长必备: 提纲 * * *第一单元：项目管理基本概念 *什么是项目和项目管理？ *项目管理的发展历史 *项目管理存在的问题 *影响项目成功的关键因素 *项目管理的五大过程 *什么是项目？ *第一个概念——项目：项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。 --PMBOK，2004 * *下面哪些是项目？ 1. 8000的工作人员对新员工的计算机安装系统以及入域 2. 2011年第一季度开发一款新游戏; 2016-09-01

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