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黄锋

中国零售著名发展和战略导师

品牌策划快消品服装鞋包招商订货商业模式

浙江,温州 40 ~ 50 岁

品牌运营系列一阶段《重构零售》二阶段《企业领袖》三阶段《合赢天下》总代理系列《品牌如何提升核心竞争力》《代理商如何运作招商订货会》《超级买手：货品采购组织》《老板如何分钱：薪酬体系》

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黄锋老师简介：
中国零售行业著名发展和战略导师
华履教育集团创始人
丘江零售学院创始人
中国著名品牌顾问、零售专家

近20年培训咨询管理经验，成功召开过2000场以上培训会议！辅导过500多家连锁店营销管理，并担任50多家知名企业的咨询顾问。在商业模式搭建、企业战略定位、行业资源整合、招商订货会培训等方面具有非常丰富的实战经验！

黄锋老师撰写的《提升店铺业绩的黄金策略》、《卖场高效人员管理》、等畅销专著，成为零售行业必读宝典！独创品牌运营系列课程针对店铺管理、业绩提升的《重构零售》，针对企业决策人员必须掌握的企业管理内容《企业领袖》，中小鞋企股改方案班《合赢天下》课程，在零售行业影响巨大，学员好评不断，学员转介绍率极高！

黄锋老师的授课以实战、专业为主。通过多年深入研究并服务零售行业，具备了非常实战的企业管理咨询经验。分享的课程多以实际案例为主，深入浅出

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[黄锋]《王牌操盘手》: 《王牌操盘手》一场专门为企业二代接班人及超级店铺操盘手设计的训练计划学习计划采用全年制，首次导入班级制管理、学分制模式的课堂一场内容范围宽、形式丰富、持续时间长的饕餮盛宴课程大纲第一模块：重塑自我（寻找迷失的自己） 1、开班仪式 2、修自己 *自知而知人、自律而律人自信而信人、自强而强人 *如何演绎家庭中的两个角色 *如何成为事业中的两个角色 *寻找迷失的自己、开启内心的宝藏 *成功; 2020-05-29

[黄锋]《中小企业股改方案班》: 《中小企业股改方案班》想解决团队利益问题再探讨团队力气问题三大特色专业：华履专注服务中国中小鞋企，为所有中国鞋企提供整体解决方案，所有方案都是根据鞋行业的特色量身定制；实战：6年服务中小鞋企超过500家，数十家鞋企的实战股改案例、实战经验；实效：方案班采用2+1的学习+落地模式，理论+案例+沙盘演练+落地方案辅导，成为实效的课程；五大模块股权布局 | 合伙人甄选 | 股权激励 |; 2020-05-29

[黄锋]线上直播课程精选: 课题一：《企业护城河》建立护城河，让企业逆流而上课程大纲：企业的护城河是企业得以生存的根基构建企业护城河的五项来源让品牌在行业洗牌下依然坚挺的三个关键让企业在市场危机中临危不乱的五个要素让团队在经营逆境下凤凰涅槃的五个关键课题二：《特殊时期的团队激励》比疫情更可怕的，是中小企业的危机课程大纲；疫情之下的中小企业危机疫情期团队如何经营疫情后绩效指标如何考核疫情后薪酬激励; 2020-05-29

[黄锋]招商订货会课题精选: 课题一《企业变革》课程大纲企业如何突破瓶颈企业进行公司化变革企业变革具备的六要素在变革中让企业成长、壮大课题二《总代理核心竞争力》课程大纲总代理面临的危机与挑战总代理如何提升自身核心竞争力总代理的六大核心竞争力总代理未来出路课题三《招商订货会培训》课程大纲货品科学化管理买手应具备的基本能力业绩提升黄金策略; 2020-05-29

[黄锋]《王牌店长》: 《王牌店长》课程大纲王牌店长的角色定位王牌店长如何成为老板的心腹王牌店长如何成为员工的偶像王牌店长的八项修炼人员管理王牌店长的十项自我管理能力人员管理的十八项机制团队激励：物质激励与非物质激励物质激励与非物质激励的手段与方法团队激励的五个层次团队激励的五大关键业绩管理：如何全方位提高店铺店效引流；如何让店铺人满为患复购；如何让成交轻松高效裂变：顾客裂变一生十，十生; 2020-05-29

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