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互联式企业运营管理专家
黄灏宇:《职场伦理》
2016-01-20 45539
对象
全体员工
目的
提升员工职业意识,熔炼企业文化,打造企业核心竞争力!
内容
课程大纲: 1.重视性格特质:3Q IQ(智商)、EQ(情绪商数)、AQ(抗压性) 2.只有短期契约不会有长期饭票 3.有责任心,有忠诚感,才能成为专业经理人 新工作伦理:专业伦理 • 现代上班族效忠的,不再是打不破的饭碗,不再是老板,而是自己的专业 • 优秀的工作表现;不再只是为了公司目标,而是要为自己打造一张具竞争力的专业履历 求职应有的态度与准备 􀂋培养专业素养: 在讲求『专业分工』的时代,若缺乏专业技能, 独有高学历将不再具竞争力。 􀂋培养敬业精神: 敬业精神是企业用人的第一考虑,要在工作中找到热诚、稳定性要好。 􀂋及早与企业互动,了解企业需求: 一来可更确定自己的兴趣和未来方向 二来可了解及加强自身之不足 中小企业 弹性化:公司管理较有弹性、对于创意与意见的表达有较多空 间,不易被僵化 人性化:有机会直接和老板共事,学习做为一个老板的思维,有能力者容易被提升 多方性学习:公司人力精简,易有独当一面之机会,具有多工 多能的价值 大公司 制度化:管理较为制度化、流程化 专业分工:职责明确,所属范围清楚 薪资及福利:薪资规定明确,福利制度完善、教育训练完善 结论 企业的好坏,和公司的大小,实在没有太大的关系,重要的是,在这份工作中,你希望自己可以贡献什么,学习什么。 若是个性为较具有挑战性、想全方位学习的,具有开创性格的,通常一般的中小企业,较能带给你你所想要的,较有机会全盘学习与磨练机会。而个性较为沉稳、稳重的,喜欢职务分工清楚的,也许大 公司的稳健成长,会是较为适合你的职业选择。 其实重要的是你个人职业生涯的发展,在小公司,你可能因为什么事都要做,可以学的更多、更广,当然也是相对的也更“杂”。 求职应有的态度与准备 􀂋 加强实务能力:尽管在校成绩总是优异,不代表其工作执行力或人际关系的互动上也达满分,应加强实务能力。 􀂋 取得相关资格:职业资格是专业就业必备的通行条件, 应及早加强专业技能,提升个人竞争力。 􀂋 终生学习:及早投入就业市场、及早卡位了解自身之不足,视实际需要再进修才是务实之道。 企业最爱的员工 􀂋忠诚度高 􀂋工作态度、敬业精神佳 􀂋学习能力强,可塑性高,适应能力强 􀂋稳定性高,能配合公司发展 􀂋具备解决问题的专业能力 􀂋能独立作业又能兼具团队合作精神 􀂋有创造力 􀂋work hard, work smart, work happy 企业最忌的员工 􀂋敬业精神不佳(服务热忱缺乏/没责任感/迟到早退/配合度低/随心情决定上班与否/稳定度低) 􀂋欠缺职场伦理(逃避责任/越级报告/不主动回报工作进度) 􀂋没有团队合作精神(争功诿过、率性独行) 􀂋抗压性差(遇到挫折容易退缩/不能吃苦耐劳) 􀂋自我中心主义(太固执/不够谦虚/只要我喜欢没什么不可以) 􀂋学习动机不强(挂一漏万/尽人事) 􀂋眼高手低成性(坐而论道,无法起而行之) 􀂋既任性又嘴硬(刚腹自用/孤芳自赏/动不动就哭或辞职) 新鲜人的职场要点 成功者 VS失败者 讨论 游戏:销售中的异议 总结 1. 对待顾客的最好的方法就是要真诚地与他沟通,站在他的 角度思考问题,想方设法地替他解决问题;能够解决的问 题尽快解决,不能解决的要对顾客解释清楚,并且表示歉 意;有时候即便顾客有些不太理智,销售人员也要保持微 笑。始终记住:顾客是上帝。 2. 在交流的过程中,语言的选择非常重要,同样的意思用不 同的话说出来意思是不一样的,多用一些积极的词汇,尽 量避免使用一些消极的话语,这样才能让顾客心里觉得舒 服,让顾客满意。

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