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黄志新

阿米巴经营模式中国化落地顾问师

阿米巴股权激励绩效管理

江苏,苏州 40 ~ 50 岁

1、《阿米巴经营模式中国化》 2、《薪酬设计心理学、原理与设计技术》 3、《绩效考核的有效性及方法汇总比较》 4、《企业战略设定与组织变革》 5、《股权激励与合伙人机制》

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【专家老师】  黄志新先生
      柏明顿阿米巴经营模式中国化  讲师/顾问师
      上海柏明顿文化传播有限公司  总经理
      柏明顿阿米巴商学院  理事
      经营管理三三体系推行者

【擅长领域】
      阿米巴经营模式、人力资源管理、企业经营体系、企业组织体系、企业目标体系。

【工作经历】
      十二年军事指挥员经历，创业三年，实施五个项目，培训咨询行业十年顾问经验。

【服务的客户】
      曾服务100多家企业，包括千仞岗制衣、太湖雪丝绸、快而捷物流、化原化工有限公司、富尔达、喜登鸟服饰、富士达塑胶型材制品、中资联投资、江苏省东渡纺织集团、上海东龙服饰、爱尔百兰家具、嘉兴艾德文家居、海之天物流、瑞富祥丝绸、王森教育集团、威尔德工贸、逸美德自动化科技,等等。

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[黄志新]阿米巴经营模式中国化: 《阿米巴经营模式的中国化》一、企业经营管理体系整体概述；二、四大通用经营管理体系介绍；三、组织管理体系（人力资源管理）纲要；四、组织管理体系详细解读： 1、战略目标规划与分解； 2、组织架构分类与设计、组织变革的发展趋势； 3、岗位工作分析表实操要点与表单设计； 4、七大类绩效考核方法与具体实施要点； 5、薪酬激励种类与实施要点； 6、晋升实施方法、晋升通道与表单设计； 7; 2019-04-10

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