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黄宗元

拥有职业培训师的演讲风范，课程集实用性、可操作性、趣味性和哲

领导力教练技术机械

广东,广州 40 ~ 50 岁

《管理干部系统管理能力提升》（两天）《管理者职业化素质提升》（两天）《阿米巴经营落地咨询研讨会》《中层执行力如何落地》（一天）《企业文化如何落地》（一天）《打造学习型组织》（一天）《集团化

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中山大学MBA、总裁班特聘教授
阿米巴经营咨询专家
中国实战派咨询培训导师
企业文化建设和阿米巴经营首席顾问
中国企联管理咨询委员会执行委员；
国家注册高级管理咨询顾问；
实战型企业管理咨询与培训专家
人才发展教练与企业大学建设实践专家
曾就职与GE电气（中国公司），多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验，曾担任企管经理、行政总监、总经理等职；担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富实战经验。
丰富的企业人才发展的实践经历，令黄老师非常熟悉中国企业的培训与学习需求，能根据企业实际设计培训与发展体系，有效打造企业学习社区。黄老师在课程中擅长结合企业实际系统分析，运用教练式引导与互动，层层推进，富有感染力

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[黄宗元]卓越管理干部修炼——管理素养系统提高: 《卓越管理干部修炼——管理素养系统提高》课程大纲  【课程收益】 1. 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 2. 培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要改善； 3. 了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练； 4. 学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务； 5. 掌握人性特点; 2013-09-04

[黄宗元]卓越管理干部——MTP管理才能发展系统培: 《卓越管理干部——MTP管理才能发展系统培训》课程大纲  【课程背景】 MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的; 2013-09-04

[黄宗元]学习型组织建设技能与五项修炼系统培训: 《学习型组织建设技能与五项修炼系统培训》课程大纲——黄中元 ——提升组织学习力，增强凝聚力，提高组织竞争力  【课程背景】学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。当今社会，企业面临着前所未有的竞争和压力，来自内外部的突变与挑战随时都能给企业带来致命的打击。传统的组织模式和管理理念越来越不适应; 2013-09-04

[黄宗元]新任经理全面管理技能提升: 《新任经理全面管理技能提升》课程大纲【课程背景】新任经理，作为上级领导千挑万选的对象，肩负着部门管理或重要职责分工的重任，他们的能力和快速适应经理岗位的快慢，直接影响着选择的正确和相关关键事项的称职完成。但是，企业中存在这样的现象，总认为好的员工就是好的经理人，其实这里有一大部分人做领导的基础知识欠缺，管理一个团队应该关注什么不清楚，最后的结果造成经理人的流失及部门业绩的倒退。本课程内容包; 2013-09-04

[黄宗元]绩效管理体系设计与管理技能提升: 《像咨询顾问一样设计——绩效管理体系设计与管理技能提升》课程大纲  【课程背景】绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。通过本课程黄老师从管理咨询顾问的; 2013-09-04

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