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课程目标 1、全面认识企业八大浪费 2、JIT的起源、要点、特点和用途 3、 掌握JIT生产计划与控制管理 4、推行JIT看板管理的基本方法 5、 掌握生产流线化、同步化的推行及改善方法 6、 了解企业推行JIT的重点、难点和解决方法
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第七讲 JIT流线化生产 1、 JIT一个流生产概述 2、 以顾客为导向的效率 3、 一个流生产方式介绍 4、 批量生产与一个流生产方式比较 5、 流线生产八个条件 6、 一个流生产推行条件、步骤 7、 流线化生产建立与改善案例
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