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客户：58安居客集团 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/2/3 0:00:00 向下沟通的道、术、器、用教练式沟通思路解决团队问题 1、分析员工的4重准备阶段 2、中国管理趋势的变迁 3、什么是教练技术 4、管理者和教练的区别 5、教练的3大原则 6、销售管理之教练式沟通四大步骤 7、模拟教练式互动 8、销售8大常见问题教练式解决方案 9、向下沟通的核心
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