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客户服务管理、情绪压力管理
胡爽姿:内部客户服务意识与服务策略
2019-04-08 2262
对象
需提升内部服务意识的客户
目的
1. 通过对“服务”的深度剖析,让员工清晰自我定位、认识到服务对象于己于司的重要价值,提高服务意识及增强服务理念对于工作的重要性与迫切性。 2. 运用引导式教学,通过情景体验增强员工对于职场、团队人际之间关系的理解,促进彼此合作共生。 3. 通过实战案例的分析,在提升服务意识的同时,提高员工工作主动性,培养员工良好积极的服务心态,提高服务客户的满意度。
内容

【课程大纲】

模块一:从“心”出发的企业内部服务意识

一、现代服务环境下的服务特征

1.        

客户与我们之间的关系

2.        

服务不是服务业的专利,而是所有行业致胜的法宝

3.        

优质服务的基本定义是服务的底线

4.        

认清内部客户服务中的角色定位—谁是我们的客户?

5.        

什么是内部客户?

6.        

内部客户分类

7.        

内部客户在企业运营中的作用及相互关系

8.        

不懂业务,做不好服务;懂了业务还要有温度

9.        

制度+温度的服务才是满意的服务

案例分享

二、有效提升服务意识的方法论

1.        

优质服务能力模型

2.        

优质客户服务的五要素

3.        

内部客户服务的3C要素

4.        

内部客户服务的4项技巧

5.        

主动执行内部客户服务的7个要素

6.        

内部客户服务意识对员工服务素质的要求

7.        

克服阻碍客户服务质量的四大障碍

8.        

从人性角度出发唤醒员工自我职场同理心

案例分享

模块二:以“情”服人---企业内部优质服务的策略

一、学习性格分析,提升客户服务效能

1.        

透过性格分析来看自己

2.        

了解自己的性格在工作中起到的积极和消极作用

3.        

了解自己才能理解他人

4.        

国际权威性格测试与性格分析

5.        

与红、黄、蓝、绿不同性格的客户进行有效的沟通

6.        

不同性格的客户如何提供高效的服务

二、立足一线,服务业务,共生共享

1.        

全力让用户满意,是我们的存在的价值

2.        

一切计划、决定与行为,都应以企业文化价值观为依托

3.        

明白我们让世界变得更好

4.        

获得强烈的自尊与荣誉感


课程总结



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