管理者所面临的实际情况是：既要求他称职有效，又让他觉得很难做到这一点。除非他能刻意地在卓有成效上下功夫，否则他所处的环境将会迫使他做不成任何事情。 为了更好地理解这个问题，让我们先来看下机构之外的知识工作者所处的实际环境。从大体上说，一个内科医生就不会有工作效率的问题。病人来找医生看病时，就已具备了使医生充分发挥知识的效用的一切因素。与病人在一起的那段时间里，医生通常可以排除一切干扰．将自己的全部
巴菲特曾将他的致富归结为：“是习惯的力量”，没有了良好的投资习惯，一切财富将离我们远去。习惯直接影响人的一生。伟大的思想家、哲学家培根说："习惯是人类的主宰。"所谓习惯，就是指人的行为，是长时间里逐渐养成的一时不易改变的行为、倾向。也就是说，我们做事、思考时，如果长期以一种模式来处理，这种行为以某种方式或倾向反复出现，久而久之就成了习惯。而习惯一旦形成，就会在态度和行为上逐渐形
1.交流:沟通不息；用心倾听；人事分离2.评价：讨论团队协作状态；确定期望与监控完成情况明确个人发展目标并相应调整工作3.协助：充分利用专长各司其职实时反馈4.激励：确定个性化激励因素积极正面影响团队成员庆祝成就5.界定明确关键问题创建议题树形成基本假设6.分工构建总体流程图制定内容计划以检验假设设计故事线索7.收集通过“草图”呈现必要数据进行针对性访谈收集第三方数据8.解读明确“so what”
1、和比自己强的人合作，而不是战胜他们。2、对金钱执迷的人，是品格卑贱的人。如果我一直追求能赚钱的事业，有一天自己也一定会堕落下去。假使将来我能够获得某种程度的财富，就要把它用在社会福利上。3、一个有钱人如果到死还是很有钱，那就是一件可耻的事情。4、不要以为富家的子弟，得到了好的命运。大多数的纨绔子弟，做了财富的奴隶，他们不能抵制任何的诱惑，以至陷于堕落的境地。要知道，享乐惯了的孩子，决不是那些出
一个人意志力的强弱对于他的成功或幸福关系重大。当我们尚在学校读书的时候，我们以为某个同学的成绩之所以更好，乃是因为他（她）很聪明，事实果真如此吗？极有可能不是。有一个著名的试验，是20世纪60年代，斯坦福大学的科学家针对4岁幼童做的那个著名的意志力试验。试验是测试孩子们在面临糖果的诱惑时的不同表现，具体试验细节在此我就不赘述了。但试验的结果我仍想回顾一下。研究员记录道，“相比于智商，自律性能更好地
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加；大区经理都签了目标责任书了，但还是完成不了任务；公司员工都在忙，但就是不
经典语录:哈佛有一个著名的理论：人的差别在于业余时间，而一个人的命运决定于晚上8点到10点之间。每晚抽出2个小时的时间用来阅读、进修、思考或参加有意的演讲、讨论，你会发现，你的人生正在发生改变，坚持数年之后，成功会向你招手。经典语录:无论你的收入是多少，记得分成五份进行规划投资：增加对身体的投资，让身体始终好用；增加对社交的投资，扩大你的人脉；增加对学习的投资，加强你的自信；增加对旅游的投资，扩大
五十多年来，李嘉诚能够在多个产业如鱼得水，保持基业长青，靠的是其高明的“内心”平衡机制，也是其屡战屡胜的关键。一位与李嘉诚共事多年的资深人士称，李嘉诚的“内心”平衡机制已经可以用“心法”来形容。那么，李嘉诚的“心法”到底是什么，如何从中获益，是否可以“修炼”？请看“李嘉诚商业‘心法’招式全解析。 修炼此法前，先采用最能让你放松的姿势，如盘坐或平躺，让自己安静下来。排除杂念，深呼吸、慢吐气，感觉身心
1. 选择最优秀的人作为一名经理，您和团队中的其他成员都是一样出色的。您需要从一开始就给自己更好的机会以挑选出一名最优秀的成员担任某项工作。在选择最佳工作候选人时，可以阅读《工作面试问题》来更好地挑选某项工作的最佳人选。2. 成为激励者人做事的原因是因为我们想做。有时我们想做事情是因为我们不做的后果会不愉快。然而，多数时候，我们做事情是因为我们希望从那件事情中解放出来。工作也不例外，人们为了工资、
稻盛先生说：无论是人生还是经营，其成败取决于我们今后的行动。在座各位经营者，对于我刚才讲述的《经营十二条》，如果真能认真学习，切实实行，那么你们就会变成与自己的过去完全不同的优秀的经营者。在座的经营者如果变了，紧接着你们公司的干部就会变，再接着员工就会变。如果是这样，那么只需要一年左右的时间，你们的公司一定会充满活力，变成一个优秀的、高收益的公司。在日本、美国、巴西“盛和塾”的企业家塾生中，因切实
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