为什么是结果而不是任务？——员工与企业之间本质上是商业交换关系任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少

如何把执行力写进员工的心里？―――执行力诞生于企业信仰执行力是左右企业成败的重要力量，也是企业区隔平庸与卓越的重要标记。它来自于这个企业的企业文化，完善于这个企业近乎教义般的企业信仰。 “企业文化”是现今时髦的词语，也是一个被人用滥的词语。如果我们仔细观察，就会发现，为数众多的企业在“企业文化”的建设上，只是满足于几条新颖的口号，或写几篇煽情的使命声明，或者，由总经理发表一次慷慨激昂的演讲，但是，

客户：河北联塑 地点：河北省 - 保定 时间：2015/5/24 0:00:00 2015年5月24日， 为强化管理意识，营造团队精神，提高员工执行力，河北保定某上市公司组织员工开展《团队执行力训练营》的专题培训，来自公司内部的中层管理人员参加了本次培训，国学频道《名家谈坛》栏目特约嘉宾、北京大学CHO（高级人力资源）研修班特约导师胡永富老师出席并授课。 团队执行力训练营专门为企业在发展中遇到的最