1、信任是降低成本的最直接办法彼此间的信任关系对企业的良性发展而言，尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小，掌握好信任的一个度的问题，才便于节约你的用人成本。2、用“好人”与“用好”人 那什么是用“好人”呢？对于一个企业的一些关键部门，如财务、研发、销售等，因牵扯着企业的核心机密，在用人上应该优先考虑的是人员的道德素养与职业操守。首先，企业主与员工的合作上很难说不出现矛盾和摩擦，分分合合、人员的流
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf导读面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业环境。如果还有一帮“苍蝇”在耳边嗡嗡地吵闹，不郁闷才怪。为了每天能安心工作，请远离他们！在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中“传染”最快的
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf执行力差的5大原因1、员工不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf办公室是职场生活中战斗和拼搏的地方，我们每个人都希望生活在一个温馨、和美的工作环境里，在这样的环境里工作，彼此之间没有猜忌，说话也少了一份顾及，生活起来自然轻松自由了许多。这就需要我们掌握一定的说话技巧和方法，在职场中才
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf高效总经理的六大管理方针！第一部分：总经理的六大准则1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰！谁是我们的
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf导读“经济心理学”，对我们的工作十分有帮助。本文的实用经济心理学十则，看看你了解多少？一、利息银行家的儿子问爸爸：“爸爸，银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢？”银行家：“儿子，冰箱里有一块肥
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf导读当今世界许多领导者的成功，其实正是来自于其权威性所面临的挑战。乔布斯被赶离苹果公司后的蜕变和生华，也正源于对挑战的宽容。如今，在向移动互联网转型中的中国，如果管理者还把持着科层制的一套管理风格不放，那就要好好听听“组
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf导读职场中偶尔的烦闷不必在意，如果长期感觉疲倦，应该进行自我调节。要知道，职场中的“困意”，绝不是小事！职业倦怠症”又称“职业枯竭症”，它是一种由工作引发的心理枯竭。职业倦怠有特征一个人长期从事某种职业，在日复一日重复机
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf1、定目标，达目标一个没有目标的人，就好比大海中航行的船只没有指南针的指引，永远靠不了岸。学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标，并尽自己最大的努力去实现，天天坚持着做，一年后，三年后，五年后，你将会积累
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