北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf尽管思维模式极其重要，但我们常常越过它直接行动。我们采取行动，并希望能通过意志力坚持下去。然而，如果不能转变固有行为背后的思维模式，坚持无从谈起。更糟糕的是，我们的行为会影响他人的思维模式，进而影响他们的行为。领导者若未
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽也可打败一个宏伟的规划。其实细节中透现出来的就是你的敬业与负责任的程度，就是你工作的态度，对细节的重视程度就是企业基础管理技术高低最务实的反映。对于中国几乎所有的企业来说
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf如果说20年前，你的梦想加上胆量，那你就有绝对的优势可以赚取五年以上优渥的报酬！倘若10年前，你有梦想加上知识也还抱有相对的胆量，至少可趁优势之便攫取两年以上的市场份额，那似乎也是必然！然而换成现在、当今、此时、此刻、此
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf1、摆正心态，敢于面对现实对于那些不停地抱怨现实恶劣的人来说，不能称心如意的现实，就如同生活的牢笼，既束缚手脚，又束缚身心，因此常屈从于现实的压力，成为懦弱者；而那些真正成大事的人，则敢于挑战现实，在现实中磨炼自己的生存
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌，但一定要认真对待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者没有体察到这种抱怨，或者对抱怨的
【导读】我之所以强调组织转型并主导组织转型，正是因为上述的两个原因，一个是经营的逻辑变了，一个是商业模式构成要素的内涵变了。组织转型并不是一个管理的话题，而是一个经营的话题。正是因为外部环境的变化，使得企业不得不做出经营的转变，因应而来的则是组织转型的配合。组织转型并不是为了转型，而是为了配合经营的需求。1.企业的经营逻辑变了当我去和大家探讨经营的时候，知道必须回归到经营的基本元素，企业面对任何一
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cf第一种钱，投资自己，自我成长。学习的钱一定要花！如果我们把世界首富比尔·盖茨从美国抓到非洲，并且不给他一毛钱花用，相信很快的，比尔·盖茨还是会有钱，因为他所有的本钱就是他头脑里的智慧。换句话说，把钱投资自己的头脑上，是最
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统，以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询，帮助企业突破管理瓶颈，迈向正规化。微信号：keqi-cfTOP1马云(阿里巴巴集团创始人)：把钱存在员工身上马云认为，一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出，“把钱存在员工身上”的理念。他说“我们认为与其把钱存在银行，不
有一个调研发现，排在死亡和绝症后面第三位人们最恐惧的事情里面，就是公众演讲。而且结论是这是千百年遗传潜移默化造成的，因为从远古时代开始，赤手空拳的站在空旷没有隐蔽的地方被众目睽睽的围观，是一件极其危险而且容易丧命的事情。到现在依旧如此，我记得第一次上台公众演讲的时候，两条腿还在打抖，而后来看到很多实习的老师，在第一次上课的时候，也有同样的情况发生。其实，对于说话而言，形体和语气语调占了技术含量的7
创业干货一：聚焦聚焦再聚焦创业初期需要发扬一个精神：聚焦聚焦再聚焦。万事开头难。开始创业的时候一定要把每件事都准备充分，这样创业才有可能成功。我刚创业的时候，为了一个软件聚焦了一整年。一年后，我才聚焦到广告。所以在创业初期的时候，一个人，一个时间点只能干一件事。创业干货二：企业家最难的是认清自己，尤其是成功后一个企业家、一个团队，最难认清的是自己，尤其是取得一定成绩了之后，对自己是最认识不清楚的。
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