这个图片是苹果iPhone6的黄金版，估计已经被很多人加为梦想清单。随着iPhone6掀起的大浪，你是不是很羡慕嫉妒恨，苹果为什么每次都能不花钱上头条？最近，看到美国著名科技博客9to5Mac深度爆料苹果公关团队的运作内幕，我对其如何操作和引爆口碑最为关注。苹果式口碑有3个秘密武器：1、搞定发烧友。苹果的测试样机被视作科技产品与发布领域的圣杯，只有为数不多的几名经过精挑细选的人士能够抢先试用，这些
比尔盖茨说：如果我们今天错过了互联网，我们错过的不仅仅是一次机会，而是错过了整个时代！在销售中您是不是被下面这些问题所困扰？1、花了钱做了网站，还是没有生意？2、花钱投了广告，越投越亏？3、网站有了访问量，却没有客户咨询？4、网上有了不少咨询，但是没有成交？5、花钱上了各种网络营销课，但落实不了？您的需求我们懂的！您是否渴望——源源不断的客户，业绩数倍的增长！您是否渴望——源源不断的电话咨询量和流
你好！我是胡应邦老师助理张程，跟随胡老师三年了，对胡老师本人，以及霸屏会成立的前后都非常清楚，所以简单的对霸屏会做下说明：“霸屏会”是什么组织？霸屏会是帮助没有打造企业品牌的传统企业和淘宝天猫等电商品牌，树立自己行业地位的组织，通过联盟的形式帮助你快速成为细分行业的冠军！帮你省掉营销策划成本、网络品牌推广成本、网络培训成本、结交顶级人脉圈成本、网络团队建设成本等。霸屏主要包括 百度品牌霸屏 微信时
假如第一印象是无趣或跟自己没有相关性，那么，这则广告就不可能吸引销售对象；但如果这则广告提供了新信息或有用的信息，或承诺看完这则广告会带来好处，那么这份第一印象就可望赢得注意力──这是说服读者购买商品的第一步。但具体来说，到底什么是“第一印象”呢？对于平面广告，第一印象取决于标题和视觉设计。对于宣传手册，第一印象取决于封面。对于电台或电视广告，第一印象取决于播出的前几秒钟。对于直效邮件，第一印象取
直到发布会开始的前一分钟，三位大佬还在讨论“智能广场”与“智慧广场”哪个更好。一向准时的王健林等了李彦宏和马化腾20分钟，而这一场合作，万达已经等待了两年。8月29日，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达电商，目标是打造全球最大的O2O电商平台。公司首期投资50亿元，其中万达持股70%，腾讯和百度各15%。万达联手腾讯百度本质上是欲借助两家公司进行互联网改造，从这个
不同类型的商家，对于电商渠道的诉求是不同的。对于生产商来说，网络渠道的意义是销量。对于经销商来说，网络渠道的意义是销量和利润。对于品牌商来说，网络渠道的意义是品牌推广和分销体系。生产商如何做电商？生产商(这里指的是有自有品牌的生产商)由于核心竞争力是产品生产力和设计力，在选择渠道的时候，应该尽量降低渠道的管理和运营难度，如果现金流充足的情况下，采用B2C分销为主，淘宝分销为辅的渠道组合。B2C分销
恒大冰泉、奥康皮鞋、现代、三星、哈根达斯、伊利，还有什么？额，对了，还有腾讯手机管家和搜狗……怎么有点数不过来的赶脚！最近有点凌乱，突然发现伟大的“都教授”思密达在中国已经是无孔不入，一口气代言了3 5支广告。除了传统品牌外，一向喜欢走屌丝路线的互联网企业们，也没能脱俗，这不，腾讯手机管家和搜狗都请了都教授为产品代言。说到这里，不得不吐槽一下，传统品牌请都教授做形象代言人，还情有可原，因为这是传统
当我们拿到一个以前从没有见过的产品，并且它们外观炫丽，功能出众，体验完美的时候，我们总会发自内心地赞叹一句：“酷。”没错，“酷”是一个无法详细解释的词，但它却代表了年轻人对一个产品或一件事物的认同。总体来说它代表了：年轻、时尚、美观、个性以及超乎想象的体验。任何一个将大众年轻消费者(通常是18-35岁的年轻群体)作为目标群体的品牌，都会努力追求给目标消费群体“酷”的体验，从生活消费品可口可乐、耐克
马云内部对高管讲话：1、有格局人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能大器者，所以，心胸宽广，不受一些人影响，大度，这样的人，才可以做到高管，这叫有格局。2、阳光心态不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，
这恐怕是创业的悖论：创业时最需要的东西往往也是最终导致创业失败的罪魁祸首。我花了 15 年时间去研究那些创办新公司的人，我的 16000 位创始人研究对象都具有一个共同点：就是激情。创始人都有如此坚定的信念，以至于他们能够勇敢的抛弃掉之前舒适的工作，拿出多年的积蓄去冒险，就为了追逐自己的梦想。他们的热情具有如此的感染力和说服力，无论是联合创始人或者风险投资者或者早期的客户，都会被他们打动。但这只是
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