投资人每周要约见多少个创业者?想要在这些人中脱颖而出，打动投资人并且最终成功获得投资?以下7种方式能给你带来帮助。创业者也需要像其他人一样参加面试，只不过他们的面试对象不是企业的雇主，而是投资人。在面对投资人的提问的时候，你必须要给出正确的，或是投资人所期待的答案。投资人来自各行各业，有着自己独特的偏好，你必须针对每一位投资人来调整你的应对方法，这样你才能够让他们对你和你的初创企业产生兴趣。然而，
2009年的时候，我供职于一家新型的时尚企业。为了吸引到我们的潜在客户，我们想出了一个营销创意：“F**k Vogue(老牌时尚美妆杂志)”。我们当时所处的这个时尚行业中，有着大量的独立时装博主和很多先锋设计师，我们想让所有人都知道我们的这个口号，希望可以重塑时尚界的格局。时尚界已经迎来了新的一代消费者，这些新时代的消费者不用Vogue告诉他们现在流行什么，因为这些消费者对于时尚的敏感度早已经超过
一般标准的融资分为三个阶段，第一是融资准备阶段(写bp)，第二是市场推介阶段(见投资人)，第三是尽职调查阶段(投资人给了ts之后对你和你的合作伙伴进行调查了解)，今天我们先来梳理一下如何书写一份投资人喜欢的商业计划书(就是传说中的bp啦)。商业计划书的几个要点：1.每一个故事都是不一样的，不要迷信模板!很多人写bp都是从网上搜一个标准的模板，改几个数据就发给投资人了，其实并不十分推荐这种行为。因为
首先我要给各位说的一句话是，我们的一路跋涉没有尽头。或许作为90后创业者，无数人都梦想着，他们的跋涉都会在某一天能够停下脚步，然后终于，似乎一切的努力都能够得到偿还，你们终于可以安然享受自己胜利的果实，一如今日残酷地与自己对视，褪去自己皮肉，留下淋漓的鲜血一样，然而可惜的是，从第一天起，我就必须告诉你们一个这样的噩耗，那就是我们的一切努力与痛苦将永远不会有尽头。 如果你非要问我，创业，做企业，快乐
中国的大学生，基本上无一例外，都要上毛概马经邓论（即毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、马克思主义经济学、邓小平理论），按互联网术语，这是平台型的必修课。不过实话说一句，这课很多学生不喜欢，上的老师敷衍上之，听的学生敷衍听之。也就是一个走过场混个学分的课。毛概马经邓论有个特点，就是不太需要与时俱进。基本上，几年前备的课，可以照旧不误。反正翻来翻去就这么点。我觉着吧，这要对老师进行批评。这门课
案例1：罗辑思维。 中国最火的自媒体人、视频脱口秀。罗辑思维走的是粉丝经济路线，以“真爱”的名义卖月饼，销售渠道主要是微信。目前网上的数据是：自7月18日推出“真爱特供”的月饼，截止20日，累计接收最高的只不过70盒，前二十名总计加起来没超过700盒，据此推测总销售量应该在1000盒左右，一盒月饼定价199元，总销售额在20万左右。 案例2:华美月饼。 拥有20年历史的传统食品企业，中国月饼节“名
网络交友已经进入深水区。随着人民生活水平的日益提高，网友见面的形式也日益聚焦，首当其冲的就是“约炮”。不知道是不是由于饱暖思淫欲的原因，“约炮”已经成为网络社交关系由线上到线下的拦路虎。另一个就是彼此间的信任关系，谁知道电脑对面坐着的是条狗还是一批狼呢？十年前我们通过QQ交友，还能愉快的聊天，愉快的见面，成为好朋友；三四年前，当微信和陌陌分别出来后，“约炮神器”的名号就已经被强制性地贴在了一些移动
或许你的公司里就有不少员工也有创业的想法。尽管在这段时间，他们为你工作。但是在内心深处他们仍然是创业者。有创业想法的员工与其它员工是不同的。如果你想创造一种环境，让创业型员工可以做到最好，那么就要努力的去适当管理和引导他们。本文关于如何管理创业型员工提出了几条建议，一起来看看吧。很多人都有创业的想法。一个人在成为创业者之前并不一定要拥有自己的企业。许多有创业想法的人等待数年才开始创办自己的公司。而
创造力和雄心不仅给予了创业者希望，也深深根植在他们的创业思维之中。本文介绍的这五个无与伦比的人才，很好的诠释了美国梦，他们的起步并不高，但现在却都跻身富豪前列，而且是世界上最成功的商业人士。Howard Schultz倾注全心Howard Schultz（霍华德·舒尔茨)是一个卡车司机和一个高中辍学女生所生下的儿子，也是星巴克咖啡的首席执行官。他从小生活在布鲁克林的公共住房里面，生活并不富裕，但是
互联网正深入变革传统行业，而互联网本身也在面临变革。未来纯粹的线上互联网公司日子将越来越艰难，互联网公司再不主动拥抱线下将有可能面临淘汰。中国互联网经过近二十年的飞速发展，各种IT基础设施已日趋完善，拥有世界上最大的无线网、有线电视网，同时拥有近6亿的互联网用户和10亿的手机用户，这为中国IT企业领跑世界提供了巨大市场空间。互联网正深入变革传统行业，而互联网本身也在面临变革。根据IT产业的发展规律
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