1、外卖本来就是一个苦逼的活儿，不但客单价低，他的利润率最多能做到5%～6%，而且非常非常累，所以，不要只看到100多万流水，也要看到背后的付出和辛酸。2、最后因为影响到学校食堂生意，被校方叫停，实在太可惜！不过在我看来，他这段打拼的经历，才是他的最大收获！创业之前的一小段岁月2013年8月完成了在校期间的学业，大四整整一年是要出去实习的，和所有大学生想的一样，先工作着，长长经验吧。我和曹阳（我的
京东商城，拥有6万员工，其中8成是基层蓝领员工。如何培训这样的员工群体?移动互联网时代，该如何利用互联网思维开创人才培养新模式?有两组数据可以印证京东的变化：过去我们用60%或更多的时间为管理者服务，开发他们喜欢的课程;如今，我们对管理者的服务可能只需要20%的精力，而把更多的时间、精力、力量放到了员工上。这就要求我们对员工的服务必须接地气，否则员工不买账，我们的工作就没有价值。京东目前有6万多名
国际服装品牌优衣库(UNIQLO)的母公司，日本迅销(FastRetailing)集团将“经营要顺应顾客的需求，创造顾客的需求”作为自己23条经营理念的第一条来贯彻落实。公开资料显示，2012年9月至2013年8月，迅销集团的销售额达1.1430万亿日元，同比增长23.1%，并在该公司历史上首次超过1万亿日元。曾在中国市场败走麦城的优衣库如何逆袭?除去供应链反应快速、商品价廉物美等核心因素之外，最
一代天骄成吉思汗出生卑微，饱经磨砺，却依靠极强的成长意志和超强的自我管理能力，逐步成长为世界最大帝国的主人。他的创业史和成功史值得当代的企业家企业家查看更多企业家“entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指“冒险事业的经营者…学习。我们应该学习他的什么呢？一：要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地成吉思汗的目标就是成为草原之王，统一蒙古，“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地”。一个伟
有相关报道说淘宝目前只有3%的店铺能够盈利，其余97%的店铺基本上都成了炮灰。这是一个非常可怕的数字，都说不赚钱的电商是犯罪，那么，是什么原因导致了会有如此庞大的电商群体一如既往的走在这千军万马的不归路上呢?2013年，我曾经总结了一个《传统土豪对电商的16个认识误区》，在性感营销新浪微博和微信公众账号都得到了广泛传播。这些误区有的是战略层面的，有的是执行层面的，但或多或少对电商的运作都产生了负面
我是一个受传统广告思维训练的人。当年，4A广告公司到中国时，我是第一代员工,1994年，我28岁，已经是一家4A公司的副总裁。1996年，我离开4A，引进香港著名导演DavidTusi，成立了一家电视广告制作公司。这个公司一直到现在，拍了很多很好但也很贵的广吿片，其中最著名的是桂纶镁和彭于晏的“益达”系列。之后，我还创办了自己的产品公司和一个营销内容解决方案的众包平台。这样的职业经历，让我对传统的
经营食堂应该是最简单的小生意，假设你是食堂的小老板，怎样才能有效防范食堂采购中的贪污问题？这可是一道考管理者的综合题，因为任何商品的标准都不如粮油青菜油盐酱醋鸡鸭鱼肉复杂；任何商品质量都不如每天需要变换口味的饭菜难以衡量；任何产品的价格都不如员工顿顿吃的东西敏感。不信你试试看，你能管好一个食堂吗?食堂管理难题有人可能说，如果我是食堂的老板，食堂采购就是我管理的重点。必要的话，可以采取如下措施：“我
在各种资源和状况都相同的情况下，有的人能够把企业经营的风生水起，有的人则最终收获失败。优秀的企业领导人知道如何能够将艰难的时刻转化为致胜良机。以下是他们的做法。创业的路上没有什么规律可循，创业者总是要面临随时都可能出现的各类挑战。优秀的领导人不仅能够在风平浪静的时候带领企业前进，当遭遇风浪，创业这条大船出现颠簸的时候，他们依然可以保持冷静，为团队指引前进的方向。有的时候，他们甚至可以将挑战转化为胜
在瞬息万变的环境里，管理者需要更加开放、更加包容和适度展现脆弱的领导风格。“如果你是谦虚的，你不会对任何人构成威胁。有些人通过主宰他人的方式表现自己，那是错误的。如果你想得到身边人的配合，你必须让他们感觉自己是重要的。要做到这一点，你需要真诚和谦虚。你知道别人具备远超过你的素质。让他们表现这些素质。”——尼尔森·曼德拉随着尼尔森·曼德拉2013年末去世，世界失去了一名伟大的领袖。在数千个悼词中，出
近年，有很多行业现象和营销趋势，都和怀旧有关。例如，在电影市场，从《中国合伙人》、《致青春》、《小时代》到今年的《同桌的你》，都和“青春记忆”有关。为此买单的，是当下的“70后”、“80后”人群，甚至还有一些“90后”，之所以这些消费群体会开始集体怀旧，是因为这两代人步入了生命的高压期：上有老下有小、还房贷、供车子、工作、升职、相互比较……纠结成一张无形的高压网，将他们压得透不过气来。只有在怀旧中
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